Новогодний корпоратив сегодня уже не «праздник ради праздника». Это часть культуры компании и способ показать, что людям здесь уделяют внимание не только по KPI.
Сотрудники воспринимают формат празднования как индикатор отношения: уважают ли личное время, слышат ли ожидания команды, создается ли ощущение общности, а не формальности.
Что показывают свежие данные
Исследование SuperJob подтверждает: отношение к корпоративам неоднозначное.
— 55% сотрудников оценивают корпоративы позитивно;
— 45% относятся к ним скептически;
— Только каждый второй пришел на последний корпоратив;
— 17% сознательно пропустили мероприятие.
Женщины чаще участвуют и позитивнее относятся к корпоративам. Среди тех, кому формат не близок, большинство предпочитает не приходить. Это стало нормой, а не нарушением правил.
Тенденция очевидна: формальное «приходим все» уходит, на его место приходит уважение к выбору.
О том, какие сейчас тренды на корпоративные мероприятия и как подготовиться к празднованию Нового года в компании — наш мастер-класс «НОВЫЙ ГОД К НАМ МЧИТСЯ»
Что важно сотрудникам
Праздники внутри компании должны учитывать людей. Сегодня ценится:
— уважение к личному пространству и праву не участвовать;
— формат, учитывающий разные типы людей: интровертов и экстравертов;
— гибридные и гибкие сценарии: онлайн, офлайн, небольшие мероприятия;
— живые и ненавязчивые активности: квизы, мастер-классы, совместные занятия;
— отсутствие давления и искусственного «веселья».
Гораздо лучше работает спокойная атмосфера и внимание к деталям, чем попытка «создать праздник любой ценой».
Зачем компании продолжают делать корпоративы
Продуманные корпоративы помогают:
— поддерживать связь внутри команды;
— снижать напряжение в конце года;
— создавать ощущение присутствия и вовлеченности;
— укреплять чувство принадлежности.
Праздник приносит пользу, когда ориентирован на людей, а не на формальную галочку.
Как подходить к формату
Чтобы новогодний корпоратив стал ресурсным, стоит:
— определить цель события;
— оставлять свободу участия;
— учитывать разные предпочтения сотрудников;
— делать акцент на уютной атмосфере, а не на масштабной шоу-программе;
— благодарить людей и подводить итоги года спокойно и уважительно.
Итог
Сотрудникам важен не масштаб, а отношение. Новый год внутри команды строят с учетом людей и формата, в котором комфортно быть вместе или выбрать не участвовать.
Продуманный праздник укрепляет командные связи, развивает коммуникацию, помогает лучше понимать друг друга, формирует доверие и ощущение общности. Он создаёт атмосферу, в которой легче сотрудничать и достигать общих целей.
