Привет, друзья!

Сегодня нам прилетело свежее исследование Kept и АМТ Консалт «HR-трансформация 2026: главные вызовы и тренды рынка труда». Как всегда, прочли отчет для вас и делимся главными выводами.

Текущее состояние HR-рынка

HR-бюджеты остаются стабильными для большинства компаний (79%), но происходит серьёзная перестройка приоритетов:

• Сокращение расходов на бренд работодателя (71%)
• Оптимизация затрат на внутренние мероприятия (69%)
• Перераспределение средств в пользу HR-технологий и ФОТ

Ключевые вызовы для бизнеса. Главные проблемы HR-директоров:

• Рост затрат на ФОТ при ограниченном росте бизнеса (54%)
• Увеличение зарплатных ожиданий кандидатов (31%)
• Дефицит квалифицированных кадров (22%)
• Выгорание сотрудников (16%)

Трансформация HR-процессов. Цифровизация становится приоритетом:

• Активное внедрение ИИ в процессы подбора и обучения
• Фокус на цифровых навыках (51% компаний)
• Рост использования HR-технологий

Проблемы эффективности. Метрики и аналитика:

• Только 9% компаний видят измеримую связь обучения с бизнес-результатами
• 48% не систематизируют аналитику удержания ключевых сотрудников
• Лишь 7% организаций связывают метрики вовлечённости с коммерческими показателями

Работа с персоналом. Ключевые направления:

• Приоритет в удержании ключевых сотрудников (52% компаний)
• Фокус на адресную поддержку талантов
• Оптимизация подходов к определению ключевых работников

Насколько HR-ы компании готовы к изменениям?

• Средняя готовность HR-стратегий — 3.7 балла из 5
• 42% компаний нуждаются в повышении адаптивности
• Приоритетные инициативы:
  • Трансформация систем мотивации
  • Цифровизация HR-процессов
  • Внедрение ИИ-решений

Текущее состояние внутренних коммуникаций

Цифровизация коммуникаций становится приоритетом:

• Активное внедрение ИИ в процессы внутренних коммуникаций
• Развитие корпоративных чат-ботов
• Автоматизация FAQ в HR-процессах

Оценка эффективности внутрикома и корп.культуры. Измерение вовлеченности:

• 78% компаний системно отслеживают eNPS
• 75% следят за показателями ранней текучести
• При этом только 7% организаций связывают эти метрики с бизнес-результатами

Приоритеты в развитии культуры. Фокус на ключевых направлениях:

• Развитие карьеры и профессиональный рост (высокий приоритет)
• Гибкость и баланс работы-жизни (снижение приоритета)
• Здоровье и благополучие сотрудников
• Признание и атмосфера в коллективе

Инструменты коммуникации корп.культуры

• Бадди/наставники из команды (70% компаний)
• Кураторы от HR (62%)
• Чек-листы и дорожные карты (56%)
• Видео-онбординг (39%)
• ИИ-чат-боты (28%)

Вызовы в развитии корпоративной культуры

• Разрыв между заявленными ценностями и реальным опытом сотрудников
• Недостаточная прозрачность коммуникации
• Сложность измерения влияния культуры на бизнес-результаты
• Отсутствие единых метрик эффективности

Главные тренды в HR. Стратегические направления:

• Усиление прозрачной коммуникации от топ-менеджмента
• Развитие систем обратной связи
• Внедрение персонализированных подходов
• Интеграция метрик вовлеченности с бизнес-показателями

Выводы по исследованию

• Компании активно работают над развитием внутренних коммуникаций
• Наблюдается тренд на цифровизацию HR-процессов
• Существует проблема измерения эффективности коммуникаций
• Требуется более системный подход к развитию корпоративной культуры

Исследование показывает, что рынок труда переходит к более рациональному управлению персоналом, но сталкивается с необходимостью улучшения измеримости HR-инициатив и их влияния на бизнес-результаты.

Читайте полный текст в наших блогах:

· СПОНСР https://sponsr.ru/insidepr/178924/Skorashchat_nelzya_uderjivat/

· БУСТИ https://boosty.to/insidepr/posts/bf1a89b9-23b3-47e1-86ab-d2a3f30e47b2

Кстати, на БУСТИ до конца августа действует акция на бесплатную подписку (по ссылке) https://boosty.to/insidepr/subscription-level/3725310/promo/183104?linkId=31ccfb6aee0c003a635eacf4d283de35