РАСПИСАНИЕ #клубвк на июнь 2020
9.06 10:00 Предприниматель — мышление, которому можно научить
Как превратить «конкурсы проектов» в уникальное решение и развить предпринимательское мышление, запустив идею с нуля за 2 недели. Опыт Модульбанка с оперативной адаптацией под online.
Своим опытом поделится Ксенья Шевченко, менеджер по внутренним коммуникациям и развитию бренда работодателя АО КБ «Модульбанк»
16.06 10:00 Идеальный портал. Как дать сотрудникам то, что они хотят?
Как построить идеальный портал, которым ваши коллеги будут пользоваться сами, без принуждения и ненужного «вовлечения»?
А еще — реализовать этот проект в компании, работающей на 80% в оффлайне?
Перед вами история корпоративного портала ТД ЦУМ, завоевавшего самую престижную интранет-премию России
Своим опытом поделится Александра Богдан, руководитель Отдела внутренних коммуникаций Торгового дома ЦУМ
23.06 10:00 Больше, чем уютный офис и дружный коллектив: как Поколение Z выбирает работодателя?
Поколение Z на российском рынке изучают последние несколько лет. И пока все исследования создают больше вопросов, чем ответов.
Что на самом деле важно центениалам? Разбираем при помощи анализа карьерных ресурсов Топ-9 российских работодателей для Поколения Z и 27 интервью с центениалами-сотрудниками этих корпораций.
Своим опытом поделится Дарья Фокина, консультант по работе с Поколением Z
30.06. 10:00 Портал: алгоритм успешного внедрения
Алгоритм успешного внедрения корпоративного портала в крупных компаниях: 5 шагов Поговорим как сделать это последовательно и легко
О чем пойдет речь?
1. Формируем команду проекта. HR И IT: как подружить команду разработки?
2. Собираем функциональные требования: как учесть интересы разных подразделений и целевых групп?
3. Разрабатываем «лицо» корпоративного портала – какой должна быть Главная страница?
4. Внедряем модули: с чего лучше начать?
5. Готовимся к запуску: как вовлекать сотрудников в использование нового инструмента?
Мы расскажем вам, что важно знать при разработке корпоративного портала и каких ошибок можно избежать при его внедрении. Вы получите конкретные шаги и рекомендации на основе реального опыта.
Своим опытом поделится Антон Бобров, директор департамента корпоративных сервисов ГК «КОРУС Консалтинг». Специалист в области цифровой трансформации бизнеса, кросс — функционального взаимодействия и цифровизации HR.
