Метрики лучше мотивируют, чем бонусы
Основатель и гендиректор компании объясняет почему, по его мнению, программа метрик лучше мотивирует сотрудников, чем...
России никому не нужны деньги
В России никому не нужны деньги. Это, пожалуй, самый большой секрет русского бизнеса. Не зная...
Поймайте свой поток!
Какая организация способна наиболее эффективно привлекать клиентов и соискателей? Где сотрудники работают с удовольствием и...
Приверженность является ключом к созданию надежных сотрудников
Попытки работодателей «купить» приверженность сотрудников с помощью программы предложений и оплаты труда часто заканчиваются неудачей....
Опасные игры
Наверняка довольно многие из наших читателей играют или когда-то играли в компьютерные игры. Кто в...
Зависит ли рост прибыли компании от качества развития персонала
Около 40% компаний из Global 500 используют в управлении коучинговые технологии и уверены, что таким...
Обучение топ-менеджмента: чему и как учить?
Лично я всегда готов учиться, хотя мне не всегда нравится, когда меня учат. (У. Черчилль)...
Рождение системы
Как украинская корпорация «Биосфера» строила комплексную систему обучения и развития персонала.
Модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика
В 1959 г. Дональдом Киркпатриком была предложена четырехуровневая модель оценки эффективности обучения, получившая широкое распространение...
Поколение Y: управление со многими неизвестными
Мой первый шеф когда-то поделился со мной мудрой мыслью, которой я следую по сей день: «Относись к работе, как к…
