Корп.культура
zhurnal/korp-kultura/korp-kultura
15-19.06.2020 Онлайн марафон
Хочешь больше узнать о курсе "Корпоративная культура и Бренд работодателя"? Бесплатно прокачать свои навыки? Получить 15% скидку на курс? Тогда записывайся на наш марафон в instagram Школы ВК
6.07.2020 КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
6 ИЮЛЯ - 30 АВГУСТА 2020. Скоро стартует новый онлайн курс Школы внутреннего коммуникатора КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Скоро они встретятся
В ближайшем будущем представители трех самых изученных поколений встретятся на рабочих местах: поколение Х, поколение Y, или миллениалы, и поколение Z. Что нужно знать об их потребностях и амбициях?
Главное — договориться!
В очередном выпуске подкаста RealCommunication в гостях Иоланта Саркисян, основатель агентства коммуникационного Brand Lovers. Как сохранить продуктивность на удаленке? Почему важно составлять графики? Как договориться удаленной команде?
Если бы я не придумала Пряники раньше…
Бизнес ушел на удалёнку. Как справляется со своей работой и командой Евгения Любко: управляющий партнер проекта ПРЯНИКИ
Дайте людям смысл. Евгения Озерная
Мы часто копируем чужие лайфхаки, идеи и находки. Но почему-то они работают. Печально? Закономерно. Людям нужен смысл. И осознанность. Именно это становиться основным трендом внутренних коммуникаций сегодня (Visited 160 times, 1 visits today)
Вредные советы: как испортить 23 февраля и 8 марта?
Мы пережили Новый год. Но праздники уверенно шагают по офисным коридорам – миновало 23 февраля и 8 марта тут как тут. Согласитесь, что делать избитый корпоратив – не наш метод. В поисках идей давайте на минуту представим, что наша задача –…
Как ужиться с поколением Z?
Новое поколение — просто другое, и с ним надо учиться договариваться. У него есть куча положительных черт. Нужно просто учитывать их особенности
Сказки — детям. Взрослым — польза
Сказки — детям. взрослым — польза. Как и зачем проводить детские мероприятия в компаниях (Visited 29 times, 1 visits today)
Лень как ценность
Однажды к нам на собеседование пришел человек, который сказал: «Я в принципе ленивый, потому что мне лень переделывать работу. Я стараюсь делать все быстро, грамотно, и сам все 2 раза перепроверяю». Директор тут же нанял кандидата.
