Бессмысленное корпоративное видео. Дмитрий Богданов
Мы снимаем сотни, тысячи корпоративных видео. Они яркие, красивые, правильные. Соответствуют ТЗ и нравятся заказчику. Но остается после его показа?
Читать дальше
Визуализация
zhurnal/korp-smi/naglyad-agitatsiya
5 лучших корпоративных календарей: чему учит их опыт
3 июля 2017 года объявлены победители Национального конкурса корпоративных календарей «Серебряные нити СН-2017/SN-2017». Всего в различных номинациях Конкурса корпоративных календарей
Читать дальше
Мачо-демонтажник? Запросто!
В Японии провели фотоконкурс на лучшего «мачо-демонтажника», чтобы привлечь в отрасль новых работников Японская компания Crassone, занимающаяся подбором персонала
Читать дальше
Назад в прошлое?
Кто сказал, что вернуться назад в прошлое невозможно?! Другой вопрос: Зачем нам это надо? Сейчас чаще всего слышишь: откуда в
Читать дальше
Миссия компании в 20 картинках
Размышляя о значимости визуальной коммуникации, сегодня мы решили собрать примеры визуализации миссии и ценностей компании. Хотите больше знать о корпоративной
Читать дальше
Плакаты по Бережливому производству
В «Мосэнерго» внедряют Бережливое производство. При внедрении бережливого производства и создания собственной производственной системы очень важна наглядная агитация. Очень здорово,
Читать дальше
Лучшие фоторесурсы для коммуникаций
Специалисты по внутренним коммуникациям знают — для публикации на внутренних ресурсах, в корпоративных СМИ, на досках почета и в корпоративных
Читать дальшеЛучших к стенке. Как работает доска почета
Реликт эпохи развитого социализма – доски почета – по-прежнему живее всех живых. Такой инструмент работы с персоналом ничуть себя не
Читать дальшеКОМСТАР глазами детей
Несмотря на то, что сегодня на дворе далеко не 20 -е и даже не 40-е годы ХХ века, на которые пришелся расцвет искусства
Читать дальшеКорпоративные ценности и наглядная агитация
Некоторое время назад концерном «Эмпилс» (Ростов-на-Дону) была предпринята акция, направленная на трансляцию корпоративных ценностей сотрудникам завода. Топ-менеджерами компании было сформулировано
Читать дальше