• Коммуникации,  Обучение,  Управ. знаниями

    25 отличных площадок для онлайн обучения

    Образование сегодня все больше становится коротким, быстрым и мобильным. То есть — уходит в цифру.Хотите учиться? Не проблема. Мы подобрали для вас 25 отличных площадок где вы можете начать учиться уже сегодня.Здесь вы можете найти обзор площадок для организации обучения. В статье описаны наиболее популярные системы, которые закрывают различные кейсы для организации электронного обучения в вузах, корпоративном секторе и инфобизнесе. 1. «Универсариум» Пожалуй, лучшая площадка открытого онлайн-образования. С проектом сотрудничают МГУ им. М. В. Ломоносова, МГТУ им. Н. Э. Баумана, НИЯУ МИФИ и еще 27 ведущих российских вузов. Каждый старшеклассник, студент, аспирант и специалист найдет здесь интересный курс. Вы можете пройти обучение менеджменту, IT, дизайну, режиссуре, саморазвитию и многим другим направлениям.Главная страница «Универсариума» http://universarium.org/  Сайт universarium.org отличает приятный дизайн и хорошее юзабилити. Есть авторизация через социальные сети, личный кабинет с рейтингом…

  • Новости

    Поздравляем коллег! Пряники — впереди!

    ТОлько что подведены первые итоги конференции HR&Trainings EXPO 2016 и объявлены лауреаты Премии Trainings 2016Во второй тур Премии 2016 прошли 57 участников – и все от активных, достойных и высокопрофессиональных команд и персон, работающих в области управления персоналом, обучения и развития. Только 13 из них попали в Финал. И только 5 – названы Победителями. Среди них — наши друзья и коллеги. В номинации «Компания года» (HR-провайдер, оказывающий услуги в области обучения, развития и оценки персонала) победила компания Пряники, pryaniky.com От всей души поздравляем Евгению и Алексея Любко и всю их команду! Так держать! Кстати, о том как Пряники добились такого успеха вы можете почитать и послушать в интервью Евгении Любко, на нашем портале.   (Visited 4 times, 1 visits today)

  • Обучение

    Без отрыва от работы

    Смешанные форматы обучения, где технологии реализуют часть процесса, востребованы и поддерживаются IT-компаниями. Многие из высокотехнологичных игроков развивают собственные университеты и запускают онлайн-курсы для поддержки саморазвития сотрудников. Это важно в ситуации, когда параллельно кризису, меняющему структуру экономики, кардинально трансформируется вся бизнес-среда. Специальности, которые будут востребованы в новой экономике, предполагают новые профессиональные и личностные качества.          Российский IT-рынок многократно озвучивал беспокойство в связи с кадровым дефицитом. Качественных ресурсов для реализации крупных и сложных проектов по-прежнему не хватает. При этом кризис обострил проблему внутренней эффективности. Отвечая этим вызовам, крупные IT-компании инвестируют в развитие персонала, преследуя двоякую цель — повышение его лояльности и мотивации, а также повышение уровня экспертизы и компетенций, с тем чтобы обеспечить большую пользу для бизнеса. В Microsoft поощряют стремление сотрудников к обучению, так как это расширяет профессиональный кругозор и компетенции, закладывая фундамент для развития и карьеры. Экосистема развития персонала здесь предусматривает…

  • Обучение

    Чего ждет бизнес от обучения и развития?

    Если спросить у представителей бизнеса (линейных, топ-менеджеров), что им нужно от отдела (человека), который занимается обучением и развитием персонала, они дадут несколько простых ответов: мы хотим получить рост производительности, быструю адаптацию, передачу знаний и навыков между коллегами и доставку знаний на рабочие места.   1. Увеличение производительности персонала Глобальная конкуренция идет уже не на фронте маркетинга и брендинга, а на фронте производительности персонала. Выиграют компании не с лучшим директором по маркетингу, а с лучшими показателями результативности сотрудников. Об этом говорят уже не только бизнес-гуру, но и политики, включая российскую власть. 2. Максимально быстрая адаптация новичков Бизнесу некогда ждать. Компании с таким трудом находят себе толковых сотрудников, что им не терпится, когда они начнут работать в полную силу. Формально, на раскачку у человека есть 3 месяца по Трудовому Кодексу, но бизнес…

  • Мотивация,  Обучение

    Зачем развивать персонал?

    звитие и обучение персонала — это непростой, достаточно кропотливый и напряженный в эмоциональном плане процесс. В идеальном варианте развитием своих сотрудников занимается непосредственно руководитель.

  • Мотивация,  Обучение

    Рождение системы

    Как украинская корпорация «Биосфера» строила комплексную систему обучения и развития персонала.