Сообщество внутренних коммуникаторов

Мотивацию можно разделить на два основных подхода: поощрение и наказание. Нужно ли использовать наказание как метод мотивации? Определенно, да

Среди всего многообразия советов по мотивации, банальных и не очень, руководитель должен выбрать что-то для себя, решить, какой стратегии в отношении с подчиненными придерживаться: кнута или пряника. Согласитесь, нет ничего важнее, чем человеческий актив — базис, на котором строится благополучие всей компании. 

Корпоративный советник Дженн Лим рассказала, как строить в компаниях систему мотивации, основанную на ощущении счастья от работы, о корпорациях без менеджеров и гендиректорах, не верящих в ценности, которые они же придумали

20 апреля 2016 года на площадке семейного кафе "АндерСон" прошел бизнес завтрак  "Сотрудники 3.0: продуктивность и измеримый результат"

Завтрак организован Клубом внутренних коммуникаторов и компанией Пряники

В центре внимания были вопросы:

• Как сфокусировать внимание сотрудников на продуктивности, чтобы они сами стремились достигать лучших результатов и двигать компанию вперед?
• Как измерить этот результат?
• Какие инструменты для этого выбрать?