Проектное мышление позволяет вам видеть систему там, где ее еще нет. А значит – выстраивать процессы так, чтобы цели проекта были достигнуты.
О том, как развить такой тип мышления – рассказываем сегодня в статье.
Для начала разберемся, что же такое проектное мышление. Когда вы только планируете проект, вам необходимо просчитать все возможные варианты его развития. Вы разбираете проект на части, детально разрабатывая каждую из них, формируете между ними связи, ищете возможные противоречия и пути их решения.
Это и есть проектное мышление – умение увидеть проблему еще до старта проекта и найти оптимальное решение для нее, учитывая имеющиеся ресурсы. Сам процесс такого мышления можно разделить на 4 части:
- Увидеть проблему
- Понять, что будет, если проблема исчезнет
- Понять, сколько времени и ресурсов потребуется для решения проблемы
- Составить подробный план действий
Как развить проектное мышление
— Превратите рутинные дела в проекты. Представьте текущие дела в виде проектов: разложите их по задачам, продумайте решения, бюджет и сроки. Придумайте, как можно оптимизировать процессы.
— Управляйте проектами разной сложности. От простых проектов переходите к тем, которые разделены на несколько этапов, требуют делегирования и реализуются в меняющихся условиях.
— Развивайте навыки коммуникации и сотрудничества. Любой проект предполагает взаимодействие с большим количеством самых разных людей. Улучшайте навыки эффективного общения, слушания и управления конфликтами для успешного выполнения проектов.
— Расширяйте свой кругозор. Читайте книги и статьи о проектном менеджменте. Подпишитесь в соцсетях на людей, которые реализуют проекты и наблюдайте за тем, как они это делают. Участвуйте в тренингах и на конференциях – это поможет и знания прокачать, и обзавестись полезными знакомствами.
— Научитесь управлять своим временем. Развивайте навыки приоритизации задач, установки сроков и управления ресурсами.
— Проявляйте креативность. Ищите нестандартные пути решения задач, генерируйте новые идеи и воплощайте их в жизнь.
— Учитесь делегированию. Передавайте часть дел и процессов другим людям, чтобы оптимизировать работу и достичь необходимого результата. Делегирование научит вас, как правильно ставить задачи, контролировать процесс их исполнения и принимать результат.
Проектное мышление можно приспособить к любым проектам и задачам. Особенно во внутренних коммуникациях. Как? Расскажем на курсе «Мастер внутренних коммуникаций».
Старт уже 05 августа, присоединяйтесь:
