Несмотря на то, что эта книга написана почти 10 лет назад, она выдержала уже несколько переизданий и остается бестселлером.
В этом издании авторы поднимают болезненную для любого руководителя тему текучки кадров, анализируют ее и предлагают различные стратегии удержания ценных сотрудников.
Все возможные проблемы руководителей и подчиненных описаны в книге в отдельных главах, и в итоге читатель видит не общее рассуждение на тему, а конкретный чеклист, с которым можно сверяться в процессе работы.
Сам процесс чтения создает правильный настрой и мотивирует читающего на реализацию основных принципов мотивации талантливых работников.

  Love’em or Lose’em: Getting Good People to Stay

Авторы: Шерон Джордан-Эванс, Беверли Кай

Издательство: Добрая книга

Дата издания: 2011 г.

Переводчик: И. Иванова

 Оглавление

Предисловие к третьему изданию
От авторов
Введение

1. Спросите. Что удерживает вас?
2. Ответственность. Возложена на вас
3. Карьера. Поддерживайте рост
4. Достоинство. Демонстрируйте уважение
5. Разнообразие. Придайте работе энергии
6. Семья. Будьте дружелюбнее
7. Цели. Умножайте варианты
8. Нaeм. Соответствие
9. Информация. Делитесь ею
10. Мерзкий тип. Не будьте таким!
11. Развлечения. Попробуйте сами
12. Связи. Устанавливайте контакты
13. Наставник. Будьте одним из них
14. Цифры. Считайте!
15. Во3можности. Изыскивайте их
16. Энтузиазм. Поощряйте его
17. Сомнения. Пересмотрите правила
18. Вознаграждение. Не забывайте о признании
19. Свобода. Дайте ее
20. Правда. Говорите ее
21. Понимание. Слушайте внимательнее
22. Ценности. Определите их и объедините
23. Здоровье. Заботьтесь о нем
24. Поколение «икс» и другие поколения. Осторожно!
25. Делегирование. Поделитесь властью
26. Апогей. Стремитесь к нему

Руководство по решению типичных проблем
Примечания
Об авторах