SMM для HR: советы практиков
Поймите, к какому архетипу относится ваш бренд, и стройте коммуникацию для соискателей исходя: а) из ценностей бренда, б) из архетипа нужной вам должности.
Вам может понравиться
ИГРА ПРЕСТОЛОВ. ЕЛЕНА УЛИНА. ГРИНАТОМ
Как создать инновационную культуру?
Пусть меня услышат!
Как ИКЕА ищет сотрудников в соцсетях
Каких сотрудников ИКЕА ищет через социальные сети, какие площадки выбирает и в чем заключаются преимущества такого рекрутмента Специалист по развитию бренда работодателя и подбору персонала ИКЕА Дарья Хаджиева рассказала, как искать линейный персонал в социальных сетях, каковы плюсы и минусы такого поиска и каких результатов можно достичь.В компании ИКЕА мы активно используем социальные сети для поиска линейного персонала. У нас есть опыт запуска рекрутмент-кампаний в социальных сетях как на федеральном, так и на региональном уровнях. Через социальные сети можно достучаться до любой аудитории, независимо от местонахождения, пола, возраста и социального положения. На сегодня 98% онлайн-потребителей зарегистрированы в социальных сетях и тратят там в среднем 1,5 часа в день. Самыми активными пользователями социальных сетей являются люди в возрасте 25–35 лет, что как раз практически совпадает с одной из целевых аудиторий, которые мы…
15 правил SMM от Paper Planes
15 главных правил работы в социальных сетях от Paper PlanesМы предлагаем вам познакомиться с советами по работе в социальных сетях от экспертов агентства Paper Planes. Конечно, большинство из этих советов ориентированы на внешний маркетинг, но кое-что полезное (выделили жирным) мы можем и должны взять на вооружение коммуникатора и HR-а. Читаем и запоминаем. 1. SocialMedia – крайне разнообразный и многоцелевой инструмент, но не панацея. Соцсети могут помогать компании эффективно работать с клиентами на всех семи этапах воронки продаж, но сами по себе, не будучи поддержаны комплексно другими каналами, они превращаются в забавную игрушку. Интеграция с email, CRM, BI – вот залог эффективного маркетинга в социальных медиа. 2. Есть всего один тип клиентов, который не способен найти для себя выгоду в соцсетях: географически локальное b2b. Например, металлопрокат в Бирюлёво. Металлопрокат в Москве…
Запросы У и Y радикально различаются
Запросы нашего поколения Y и их зарубежных ровесников радикально различаются. Компания Nielsen выяснила, на что молодежь разных стран обращает внимание при выборе компании-работодателяРоссийская молодежь гораздо больше, чем ее сверстники из других стран, стремится к развитию карьеры: для 91% молодых людей возможности карьерного роста имеют первостепенное значение при выборе работодателя, это наивысший показатель в мире, утверждают авторы международного исследования The Nielsen Global Reputation Study 2015. В других странах мира молодежь 1981–2000 годов рождения (поколение Y) больше думает о том, чтобы условия труда были комфортными (86% респондентов) и чтобы работа была интересной (84%). Однако, желая сделать карьеру, молодые россияне гораздо менее требовательны к характеру работы: только 31% российских респондентов сообщили, что ищут прежде всего неоднообразную работу. В Германии и Индии таких оказалось 72%. В опросе Nielsen участвовали две группы респондентов старше 18…
Социальный рекрутинг: 5 вопросов о продвижении бренда в соцсетях
Изучать профиль кандидатов в Facebook и «Вконтакте» — одна из новых хороших привычек рекрутера. Но до продвижения бренда работодателя в соцсетях добираются не многие, хотя это отличный повод увеличить количество лояльных соискателей и решить несколько серьезных проблем с наймом. Елена Емеленко ответила на 5 самых популярных вопросов о группах работодателя в соцсетях. Неважно, насколько скептически вы настроены по отношению к соцсетям. Факт остается фактом: это самостоятельно работающая система, где текущие или бывшие сотрудники делятся информацией о компании, обсуждают и, так или иначе, формируют HR-бренд. Первый и основной инструмент для начала коммуникаций с аудиторией в социальных сетях — это создание группы или сообщества компании. 1. Кому нужно отдельное сообщество? Отдельная карьерная группа или сообщество помогут компаниям, у которых есть постоянная потребность в новых сотрудниках. Особенно на позиции начального уровня: недаром в…
Как заполучить хороших специалистов и при чем тут “бренд работодателя”?
Западные компании бьют тревогу: среднее время закрытия вакансии выросло до рекордных 27 дней, а незакрытые позиции обходятся все дороже и дороже. Если в 2013 только половина HR-менеджеров говорила о серьезных проблемах с наймом, сейчас эта цифра выросла до 68%. Работодатели пытаются выкрутиться с помощью «социального рекрутинга». До 75% потенциальных кандидатов можно отнести к пассивным претендентам. Они не занимаются активным отслеживанием вакансий на сайтах и по объявлениям о работе, зато они есть в социальных сетях. 80% работодателей на западе утверждает, что социальный рекрутинг помогает достучаться до пассивных кандидатов. Хотите знать больше о социальном рекрутинге? Чтобы успешно привлекать работников через соцсети, компании нужен позитивный “бренд нанимателя” (он же HR-бренд).Компании с негативным брендом нанимателя тратят на 10% больше средств на закрытие каждой позиции. И даже если компания с плохой репутацией предлагает более…
