В ноябре 2010 мы отмечаем годовщину работы Клуба ВК. Уже год мы встречаемся, общаемся , обмениваемся кейсами и знаниями. Просто — поддерживаем друг друга.
Вам одиноко в вашей компании?
Не можете найти понимания у руководства и коллег? Хотите узнать о внутренних коммуникациях и корпоративной культере больше?
Тогда — приходите к нам, в Клуб внутренних коммуникаторов!!
Немного статистики
За этот год, мы встретились 12 раз
Всего на наших встречах побывало более 100 человек.
За это время мы обсудили 11 тем и услышали 31 кейс.
Сморите итоги прошедшего года на видео — На странице Клуба в ВКонтакте или На странице Сообщества в Facebook
Началось оно , как водится — с небольшого переполоха, поскольку техника в моем присутствии традиционно начинает капризничать. Вот и мы потратили немало минут, прежде чем договорились с проектором и ноутбуком о качественном воспроизведении видео роликов. А посмотреть было на что…
Свою последнюю встречу в 2010 году мы начали свою встречу с обсуждения 4-х проектов, представленных на премию HR-бренд в 2008 и 2009 году.
Это были проекты компаний Ford, i-Free, «Две палочки» и «ПРОМТ».
Два из этих проекта были отмечены наградами, два — нет, но от этого не стали на мой взгляд менее интересными.
Познакомившись с презентациями и видеороликами (вскоре их можно будет читать на сайте) , представленными участниками, мы начали обсуждение — что же такое HR-бренд???
Были выдвинуты три версии:
1. HR-бренд и Корпоративная культура — это отражение одного и того же, но в свою очередь спроецированного внутрь или наружу компании. Работать с ним должны внутренние коммуникаторы транслируя во все часть корп.жизни.
2. HR-бренд — это часть КК. Своего рода часть инструментов HR-а для повышения привлекательности своей компании. И работать с ним должны HR-ы для решения своих задач.
3. HR-бренд — это часть общего бренда компании и подчиняется общим маркетинговым законам и правилам. Не отделим от общего бренда. И работать с ними нужно маркетологам и маркетинговыми методами
Спорили мы спорили, да так ни о чем и не договорились. А как думаете вы?
Во второй части марлезонского балета мы обсуждали планы следующий год.
Пришла пора поговорить о планах работы Клуба ВК на следующий, 2011 год.
Темы которые мы обсуждали в 2010 году можно посмотреть тут
Мы с коллегами, на нашей последней встрече набросали список тем, которые нам показались интересными для обсуждения
1. Вовлечение топ=менеджеров в коммуникации
2. Нематериальная мотивация. Новые решения
3. Коммуникация негативных решений
4. Исследования корп.культуры и каналов коммуникаций
5. Коммуникационная поддержка изменений
6. Кросс-культурная коммуникация в рамках компании
7. Вовлечение сотрудников в ВК
8. Документирование КК и ВК
9. HR-бренд
10. Спорт и поддержка здорового образа жизни
Добавляйте, если что-то по вашему мнению заслуживает отдельного обсуждения. Когда список будет собран — темы поставим на голосование, что бы распределить их по популярности.
Отдельно поступили предложения запустить в рамках Клуба ВК два новых проекта:
1. Проект «День открытых дверей». Суть — компания предлагает посетить ее офис, и принимающий специалист рассказывает коллегам о каких-то своих проектах в области ВК и КК.
2. Проект «Кейс». Компания предлагает для обсуждения в блоге практический кейс . Наши читатели его решают. Самое интересное решение получает приз.
Интересны вам такие проекты?
Если — да, то нужны компании, готовые участвовать, и руководители (кураторы) проектов, кто готов взять на себя организационные вопросы. Отвечаем и обсуждаемв нашем блоге, в соцсетях: Facebook и В Контакте
