15 февраля и 11 апреля  2012 года состоялся семинар «Аудит корпоративной культуры».

В рамках семинара, мы познакомили слушателей с тем, как можно проводить Аудит КК и в каких условиях он применим.

Аудит (исследование) корпоративной культуры – профильная и ключевая услуга для Сообщества внутренних коммуникаторов.

Аудит КК позволяет руководителям компании-клиента понять существующую корпоративную культуру и определить направления работы по ее корректировке с целью повышения результативности и способствуя реализации стратегических целей Компании.

Услуга помогает компании создать совокупность программ и мероприятий направленных на: внедрение и развитие моделей корпоративного поведения, поддержку системы мотивации и развития ключевых сотрудников (в первую очередь, высших руководителей и звезд/талантов).

В рамках семинара мы познакомили слушателя с этапами проведения Аудита корпоративной культуры и предложим вашему вниманию два кейса из реальной практики российских компаний.

Материалы семинара: