Идти иль не идти? Вот в чем вопрос!
При всей популярности праздников не каждая компания может похвастаться высокой посещаемостью корпоративов. Порой сотрудников приходится отправлять на мероприятие практически в приказном порядке. Что же делать, если мероприятие назначено, подготовлено, а вот желающих посетить его немного? Давайте разбираться вместе
Нетривиальные способы сплотить команду
«Фердинанд, если бы вам пришлось сделать выбор — потерять людей или лишиться оборудования, — от чего вы отказались бы в первую очередь?» — такой вопрос эксперт по эффективности бизнеса Ицхак Адизес однажды задал сыну основателя компании Porsche. Фердинанд Порше ответил: от оборудования. Сплочённые сотрудники — одно из самых важных достижений предпринимателя.
Управляем вместе?
Бизнес-идеи сотрудников – не только способ увеличения прибыли, но и мощный инструмент управления коллективом. Если руководство компании прислушивается к мнению своих работников, это способствует эффективному решению задач и поднимает командный дух. Роман Кананыхин, директор по управлению продажами и клиентским сервисом Tele2, рассказывает, как создать такие условия в компании, чтобы сотрудникам хотелось принимать участие в ее управлении. Создавать условия для максимально эффективной работы сотрудников важно в любом бизнесе. Но неверно будет предлагать персоналу за хорошую работу и выполнение KPI только премии, бесплатный кофе, грамоты или фото на доске почета. Процесс мотивации подразумевает наличие интереса к работе и самовыражения даже при исполнении рутинных обязанностей. Творческую атмосферу в коллективе невозможно создать приказом руководства. Инициатива должна идти от самих сотрудников. Понятие инноваций в современной экономике не ограничивается революционными изменениями в бизнесе или выводом на…
Вам может понравиться
X, Y, Z — конфликт поколений: миф или реальность?
Лень как ценность
ВЫБИРАЕМ ПОДРЯДЧИКА КУЛЬТУРНО
Зачем я здесь?
Мы часто пытаемся удержать на работе лучших сотрудников совсем на подходящими для этого способами. Платим лишние деньги, нанимаем консультантов, приглашаем преподавателей йоги и английского в офис. Но что на самом деле нужно людям, что бы считать нашу компанию — работой мечты? Люди хотят видеть смысл в том, что они делают Если утром сотрудник не может найти ответ на вопрос «Для чего я иду на работу?», он начинает терять энергию и мотивацию к деятельности, чувствует утечку сил, тратит намного больше времени на задачи, которые раньше выполнял быстро. Или другой пример: когда потрачено много времени и сил на работу, компания ее приняла и… Не последовало ни ответа ни привета. Сотруднику кажется, что работа оказалась никому не нужной, человек не понимает, как был использован результат его труда, какую ценность принес. Что может сделать…
Вам может понравиться
Давай, до свидания!
«Крайняя прямота» против «губительного сочувствия»
Рождение системы
Мачо-демонтажник? Запросто!
В Японии провели фотоконкурс на лучшего «мачо-демонтажника», чтобы привлечь в отрасль новых работников Японская компания Crassone, занимающаяся подбором персонала для демонтажных работ, провела первый национальный фотоконкурс на звание самого эффектного с точки зрения внешности работника отрасли. Тем самым она попыталась привлечь внимание молодежи к профессии, в которой сейчас ощущается острый дефицит кадров, сообщает The Japan Times. В конкурсе могли принять участие все желающие рабочие, в том числе иностранные гастарбайтеры, занятые на стройках в Японии. В результате около 70 человек прислали свои фото, которые были размещены на специальном сайте. Позировать можно было в любом виде. Кто-то фотографировался на своем трудовом месте — в рабочем костюме и с инструментами, а кто-то не стеснялся раздеться и во всей красе показать свои мускулы. Победителем был признан 27-летний Юсука Нагасака, работающий сейчас…
ИНТРАНЕТ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ: ОПЫТ ABBYY
В современном мире скорость получения нужной информации играет ключевую роль, экономит деньги и, как правило, позволяет иметь конкурентное преимущество. Исходя из этого, идеальный портал для сотрудника — такой, который довольно многое «додумывает» за него, например, автоматически предлагает ему контент в соответствии с заранее заданной ролью. Продолжаем делиться главами из книги ИНТРАНЕТ И ВСЕ-ВСЕ-ВСЕ. Сегодня — познакомимся с опытом компании ABBYY В идеале Интранет-портал для сотрудника — это единая точка доступа ко всем существующим в компании электронным ресурсам, системам и коммуникационным инструментам. В зависимости от своей роли, сотрудник потребляет контент портала, создает или участвует в совместном создании контента или же участвует во всех процессах. Можно выделить различные роли, в которых выступает сотрудник при работе с порталом: 1. По принадлежности к подразделению, в котором работает. 2. По уровню подчинения: рядовой сотрудник, руководитель среднего…
Трудовые награды: кого и как мы награждаем?
7 сентября 1928 г. 87 лет назад В СССР учрежден орден Трудового Красного Знамени. Орден был учрежден для награждения за большие трудовые заслуги перед Советским государством и обществом. Все мы признаем, что сотрудников нужно поощрять и признавать их заслуги. Однако не всегда понятно, как, кого и за что нужно награждать. Давайте разберемся в этих вопросах с нашими сегодняшними экспертами. Награждаем: кого? Итак, мы с вами решили провести в нашей компании конкурс и выбрать лучшего «продажника» месяца или наградить сотрудников по итогам годовой работы. Кто должен определять кого и за что мы награждаем в компании? Светлана Пономарева, генеральный директор креативного агентства The Mellows, считает, что решение о награждении должны принимать руководители подразделений компании. И руководствоваться при этом реальными результатами работы, которые очевидны не только руководству, но и понятны для всех сотрудников. Фактические, объявление…
Материалы апрельской встречи Клуба ВК Зеленый офис.
18 апреля 2012 г. соcтоялась апрельская встреча Клуба ВК «Зеленый офис». Надежда Усова рассказала об опыте реализации проекта «Зелёный офис» в компании UPECO. О том как донести информацию и вовлечь сорудников, в благое дело сохранения ресурсов, о достижениях и трудностях реализации проекта «Зелёный офис». Презентация: Green office Upeco View more presentations from Anna Nesmeeva. Фотоотчет вы можете увидеть вКонтакте или на Facebook Хотите приянть участие в следующием мероприятии? Следите за мероприятиями в Календаре или подписывайтесь на Новости. (Visited 1 times, 1 visits today)
Зимняя Школа внутреннего коммуникатора
Сообщество внутренних коммуникаторов приглашает вас принять участие в знаменитой Школе внутренних коммуникаторов, которая пройдет в Москве с 23 по 26 января 2012 года. и «Социальная сеть для вашей компании». Пять сессий Школы внутренних коммуникаторов собрали под своей крышей более 80 специалистов в области управления персоналом и коммуникаций из России, Украины, Белоруссии и Казахстана. Зачем стоит посетить Школу внутреннего коммуникатора? Вовлечение сотрудников и борьба за лояльность – вот основной тренд управления персоналом этой зимы. Школа внутреннего коммуникатора – эффективный курс для освоения практики внутренних коммуникаций. Внутренние исследования и корпоративные СМИ, Интранет-портал , корпоративные блоги и социальные сети, нестандартные мероприятия, каскадирование и система обратной связи – вот далеко не полный перечень наших тем. Пять сессий Школы внутренних коммуникаторов собрали под своей крышей более 80 специалистов в области управления персоналом и коммуникаций…
Живой Интранет: социальная сеть как мощное средство развития коммуникаций
В последнее время в компаниях отчетливо проявился предметный интерес к инструментам Web 2.0, все чаще возникают вопросы о том, как наиболее эффективно для бизнеса использовать такой инструмент, как социальные сети, и какой результат они могут дать. Эти и другие темы обсуждали участники семинара «Живой Интранет. Корпоративная социальная сеть на портале — новый инструмент в арсенале внутренних коммуникаций компании». Мероприятие было организовано компанией TopS BI. Бурное развитие социальных сетей, начавшееся в 2005-2006 гг., привело к их активному проникновению в жизнь большинства людей, значительно изменив их стиль общения. В России уровень использования таких ресурсов самый высокий в мире – в среднем 9,8 часа в месяц на пользователя. Более 80% россиян зарегистрированы на нескольких социальных сервисах («Одноклассники», «ВКонтакте», «Мой Мир», Facebook, Twitter и др.). Игрушки для офисного планктона? «Отчетливым трендом за последний год стали…
