• Ирина_Базилева
    Экспертное мнение

    Игра Престолов 9. Ирина Базилева

    Герой новой программы Анны Несмеевой - Ирина Базилева, руководитель программы "Внутренний маркетинг и коммуникации", руководитель корпоративных проектов Высшей школы маркетинга и развития Высшей Школы Экономики. Мы поговорим о том, как инструменты маркетинга применяются во внутренних коммуникациях сейчас, и какие компетенции маркетолога нужны современному руководителю и коммуникатору

  • Корп.культура

    Лень как ценность

    Однажды к нам на собеседование пришел человек, который сказал: «Я в принципе ленивый, потому что мне лень переделывать работу. Я стараюсь делать все быстро, грамотно, и сам все 2 раза перепроверяю». Директор тут же нанял кандидата.

  • Корп. культура.,  Управ. персоналом.

    Как управлять не сотрудниками, а их счастьем?

    На работе сотрудники чувствуют себя подавленными или не слишком счастливыми — заявили 48% участников исследования компании Teem. Исследование Employee Channel подтвердило: лишь 16% людей позитивно относятся и увлечены своей работой. А по данным Gallup, только 15% сотрудников во всем мире оптимистично настроены к своей работе. Важно создавать живую, энергичную среду в компании, чтобы молодые и быстрые были счастливы. Для этого руководителю нужно осознать проблему и начать с себя. №1 Переходите из «эго-» в «эко-» (постоянно) Существует две модели предпринимательства – «эго-» и «эко-». Руководитель бизнеса переходит к эко-модели, когда у него меняется личностная и профессиональная парадигма. Нужно отойти от позиции бизнеса ради бизнеса, ведь он только часть человеческой жизни. Руководителю прежде всего важно заняться собой, осмысленно и осознанно воспринимать все, что происходит в жизни. Нужно восстановить контакт с самим собой,…

  • Соц.программы,  Управ. персоналом.

    Новогодняя благотворительность: советы

    «Каждый год 31 декабря мы с друзьями ходим в баню…» Видимо, руководствуясь тем же принципом, многие люди перед Новым годом решают сделать доброе дело и поехать в детский дом дарить детям подарки. И каждый год в период ноября-декабря ко мне поступает огромное количество писем с просьбой посоветовать, куда бы отвезти подарочки и пообщаться с детишками. Тут я пускаюсь в долгие рассуждения, пытаюсь вразумить и переубедить. 4 причины почему не стоит дарить сироте новогодних подарков Начнем с фактов: На новый год ребенок в детском доме получает от 4 до 20 подарков от различных спонсоров. Кстати, вам приятно, когда вас, человека, желающего сделать добро, называют спонсором? Наверняка, вам хотелось бы, чтобы дети запомнили ваше имя или сказали, это нам друзья подарили. Но, приезжая к детям один раз в год, вы никогда не…

  • Что почитать?

    Восемь правил эффективности

    «Восемь правил эффективности» — вторая книга Чарльза Дахигга, в которой он анализирует проблему эффективности с позиции современной науки и на основе «полевого» опыта специалистов, преуспевших в своём деле. Дахигг — американский журналист, лауреат Пулитцеровской премии и автор бестселлера «Власть привычки», который вышла в издательстве «АСТ» в марте 2017 года. Название: Восемь правил эффективностиАвтор: Чарлз ДахиггДата перевода: 2017Дата написания: 2017Жанр: Зарубежная деловая литература, Зарубежная прикладная и научно-популярная литератураISBN: 978-5-17-094948-9Переводчик: А. А. ЧечинаПравообладатель: АСТ В 1994 году два профессора Стэнфордской школы бизнеса решили выяснить, как, собственно, создаётся атмосфера доверия в компании. В течение многих лет Джеймс Бэрон и Майкл Ханнан учили студентов, что корпоративная культура важна не меньше, чем стратегия. Отношение компании к персоналу, говорили они, является ключевым фактором успеха. В большинстве случаев — независимо от того, насколько хорош продукт и лояльны клиенты, — фирма развалится, если её сотрудники не будут доверять друг другу. Из года в год находились студенты, которые требовали подкрепить эти заявления фактами. По правде говоря, Бэрон…

  • Визуализация,  Коммуникации.

    Мачо-демонтажник? Запросто!

    В Японии провели фотоконкурс на лучшего «мачо-демонтажника», чтобы привлечь в отрасль новых работников   Японская компания Crassone, занимающаяся подбором персонала для демонтажных работ, провела первый национальный фотоконкурс на звание самого эффектного с точки зрения внешности работника отрасли. Тем самым она попыталась привлечь внимание молодежи к профессии, в которой сейчас ощущается острый дефицит кадров, сообщает The Japan Times.   В конкурсе могли принять участие все желающие рабочие, в том числе иностранные гастарбайтеры, занятые на стройках в Японии. В результате около 70 человек прислали свои фото, которые были размещены на специальном сайте. Позировать можно было в любом виде. Кто-то фотографировался на своем трудовом месте — в рабочем костюме и с инструментами, а кто-то не стеснялся раздеться и во всей красе показать свои мускулы.   Победителем был признан 27-летний Юсука Нагасака, работающий сейчас…

  • Визуализация

    Миссия компании в 20 картинках

    Размышляя о значимости визуальной коммуникации, сегодня мы решили собрать примеры визуализации миссии и ценностей компании. Хотите больше знать о корпоративной культуре своей компании? Мы вам поможем!Как оказалось это не простое дело. Если вы наберете в поисковой строке браузера слова «визуализация миссии» или скажем «миссия в картинках», то увидите огромное множество слайдов для презентаций или неуклюжих плакатов с картинками из клипарта. Так можно ли визуализировать миссию?По мнению экспертов визуализация понятно представляет миссию, стратегию и ценности компании. Простую и грамотную визуализацию практически невозможно игнорировать. Повествовательная инфографика или информационный комикс — наиболее эффективные инструменты, чтобы привлечь внимание сотрудников в море информации. В простой визуализации изложить факты и связать намного проще, чем в видео. И времени на изучение визуализации уйдет намного меньше, чем на видео. Это важно, ведь занятому человеку трудно выделить время на…

  • Экспертное мнение

    ИГРА ПРЕСТОЛОВ 17. ЕЛЕНА ПОПОВА

    Кто стоит у истоков корпоративной культуры в России? Где скрыты преграды и как их обойти? В гостях у Анны Несмеевой — Елена Попова — руководитель отдела корпоративных коммуникаций Группы ресторанов «Чайхона№1». (Visited 3 times, 1 visits today)

  • Экспертное мнение

    ЛИЧНЫЙ БЛОГ АННЫ НЕСМЕЕВОЙ 2016 06 21

    О гибкости во времена перемен. Слушаем очередной аудио-блог Анны Несмеевой.Насколько часто и быстро должны происходить изменения?Насколько вы готовы изменяться в поле людей и в поле идей?Не впадает ли ваша компания в гомеостаз?Может быть вам пора изменить ваши ценности и кадровую политику? (Visited 1 times, 1 visits today)

  • Экспертное мнение

    Игра Престолов 10. Екатерина Тышковская

    Герой юбилейной, 10й программы Анны Несмеевой — Екатерина Тышковская, Head of Internal Communications and employer brand development в МВИДЕО. В этом выпуске речь пойдет о непростых задачах внутренних коммуникаций — как для экспертов ВК, так и для руководителей — об оптимизации персонала. Екатерина поделится личным опытом принятия таких решений. Оптимизацию персонала бывает непросто принять как стратегию бизнеса, но иногда она просто необходима для его выживания. Как руководителю принять эту стратегию и помочь бизнесу решить такую задачу? Когда лучше провести разговор о расставании? Какова роль руоводителя? Еще один важный вопрос передачи — эмоции в бизнесе. Вместе с Екатериной Тышковской и Анной Несмеевой мы попробуем ответить на вопрос — нужны ли они? Какую роль играют эмоции? И какая культура компании лучше выживает? И третья важная тема — вопрос эффективности внутренних коммуникаций: какие тенденции сейчас позволяют адекватно…