Эффективная либерализация
Руководители, которые ценят уважение (и к себе, и к другим) лучше справляются с инициативами, которые расширяют возможности сотрудников.
От плакатов до digital коммуникаций
Руководители, которые ценят уважение (и к себе, и к другим) лучше справляются с инициативами, которые расширяют возможности сотрудников.
Оказалось, что отсутствие зрительного контакта и эмоциональной связи с респондентами — не проблема.
Считаете себя трудоголиком и уверены, что никто не справится с вашей работой лучше? Жертвуете отпуском ради продвижения по карьерной лестнице?…
«Мы как семья» — эту фразу часто можно встретить на сайтах разных компаний в разделе «О нас». Например, исследование более…
В этом году компании многое стали делать по-другому, по-новому. Не стали исключением и проекты по благополучию сотрудников. Как на удаленке…
Рейтинг лучших работодателей в стране по версии Forbes.ru.
Что является залогом успеха исследования? Типы и виды исследований. Технологии. Выборки и анкеты
Что важно центаниалам при выборе работы? Дарья Фокина проанализировала карьерные ресурсы ведущих российских работодателей для «зетов» и провела 27 интервью…
Корпоративные сообщества: зачем и как они работают Спикер: Анна Несмеева, основатель Сообщества внутренних коммуникаторов
Третий, завершающий мастер-класс с обзором результатов ежегодного исследования «Внутренние коммуникации и их место в компании» — 2019 (Visited 13 times,…