Как ужиться с поколением Z?
Новое поколение — просто другое, и с ним надо учиться договариваться. У него есть куча положительных черт. Нужно просто учитывать их особенности
Поколение Z: невосприимчивы к иерархии и любят деньги
«Невосприимчивы к иерархии и любят деньги»: особенности работников поколения ZМногозадачность, гиперактивность и аутизация гармонично уживаются в представителях поколения Z. Чтобы удержать в компании сотрудников, рожденных и выросших в эпоху интернета, нужны особые стимулы.Представители поколения Z начинают осваивать рынок труда. Для работодателей, которые заинтересованы в перспективной молодежи, важно понимать как не только однажды принять работников нового поколения в компанию, но и удержать их. Ольга Котомина, старший преподаватель департамента менеджмента факультета экономики, менеджмента и бизнес-информатики НИУ ВШЭ в Перми, и Юлия Мерзлых, менеджер по подбору персонала «ЭР-Телеком Холдинг», предложили систему стимулирования таких сотрудников с учетом поколенческих особенностей, пишет Iq.hse.ru. Разрабатывая систему, эксперты взяли за основу популярную теорию поколений, ставшую известной в 1991 году после выхода книги «Generations» Уильяма Штрауса и Нила Хоува. Согласно этой книге, к поколению Z, центениалам, относятся люди, рожденные…
4 правила коммуникаций Z
У каждого поколения свой подход к работе и ее ценности в жизни человека. Если представители поколения Х старались закрепиться на одной месте и неустанно расти ввысь, то нынешнее поколение Y (миллениумы) меняют работу стабильно раз в 3 года. Со следующим поколением Z дела обстоят еще сложнее. Они не любят долго ждать, ориентированы на быстрый результат и не верят в неопределенное будущее.Исследовательская компания Universum недавно выпустила рейтинг Global Workforce Index Happiness 2016 и констатировала следующую тенденцию. Сотрудники чувствуют постоянное беспокойство. По оценкам, 192 млн человек по всему миру оставит свою работу в 2018 году и сделают это не потому, что ненавидят свою работу или не получают желаемую заработную плату, а просто потому, что есть другие варианты трудоустройства. Работникам важно по-настоящему понимать цели компании, свое участие в разработке чего-то «великого», эффективно взаимодействовать…
Вам может понравиться
Как не грохнуть компанию
Есть что «полистать», но «почитать» еще нечего
Эпоха творческого застоя
Z-z-z-z… смотрим внимательно: поколение Z
Поколение Z в России представлено 21 441 000 молодых людей, родившихся в период с 1991 года по 2010. Это дети и подростки, которые родились в мире с финансовыми кризисами и интернетом, как неотъемлемым элементом жизни. Их ценности и установки сильно отличаются от таковых у их предшественников. Говорят, представители поколения Z станут самым предприимчивым, разносторонним и образованным поколением из всех. Пока они не превратились в полноценную рабочую силу, предлагаем ознакомиться с подборкой фактов о Z. Это поможет лучше понять, что они ценят, а также как их нанимать и как им продавать свои услуги. Поколение Z и экономика 58 % поколения Z немного либо очень сильно беспокоятся о будущем Поколение Z обладает общей покупательской способностью равной примерно 410 млрд. рублей в месяц 77 % представителей поколения Z верят, что они должны будут…
Вам может понравиться
Идеальная работа или ловушка одиночества?
Удаленка или офис: что выбирают соискатели
30 до 30
Поколение Z. Новое лицо вашей компании?
Мы постоянно говорим о поколении Y. Упоминаем к делу и без дела поколение Х и «бэби-буммеров». А вот про нынешних студентов — поколение Z, нам известно уже не так много. Постараемся заполнить пробелы. Кто такие Z и как с ними работать? Демографы, как правило, сегментируют мировое население на восемь поколений. 1. Потерянное поколение (Lost Generation) — рождённые в 1880—1900 годах. 2. Величайшее поколение, поколение победителей (The Greatest Generation) — рождённые в 1901—1924 годах. 3. Молчаливое поколение (Silent Generation) — рождённые в 1925—1945 годах. 4. Бэби-бумеры (Baby Boom Generation) — рождённые в эпоху демографического взрыва, в 1946—1964 годах. 5. Поколение X, неизвестное поколение (Generation X) — рождённые в 1965—1982 годах. 6. Поколение Y, миллениалы (Generation Y) — рождённые с 1983-го до середины 1990-х годов. 7. Поколение Ζ, поколение «ЯЯЯ» (Generation MeMeMe)…
Поколение селфи не может заменить уходящих трудоголиков
Мы много раз за последние годы писали и говорили о теории поколений. Словечки типа «миллениалы» , «поколение Y» , «геймификация» и «ролевые модели» тут и там мелькает в речи специалистов по управлению персоналом. Напуганные грядущим дефицитом на рынке труда HR-ы разве что в лупу не разглядывают пресловутых «игреков», выискивая их особенности и привычки. Чтобы затем поймать и удержать молодых сотрудников. Однако, эти самые молодые не очень-то хотят быть сотрудниками. И уж точно не готовы заменить уходящих на покой трудголиков из «поколения Х»Выходящие на рынок труда новые поколения иначе относятся к выбору места работы, чем их предшественники. Среди требований молодежи к работодателям все чаще звучит «работать в команде компетентных специалистов» (67%), «обучение» (58%), «работа с инновационными проектами» (42%) и «работа с современными технологиями» (41%). Таковы результаты исследования международного рекрутингового агентства Kelly Services, в…
Внутренние коммуникации и поколение «У». Экспертное мнение
Поколение прошлое, настоящее и будущее… Кто теперь говорит о связи поколений? Мы — представители разных времен. И сотрудники, и директора, и внутренние коммуникаторы сегодня являются представителями разным поколений, таковы реалии современности. То, что люди из разных поколений не одинаково смотрят на вещи – неоспоримый факт. Для нас же важно полное взаимопонимание в работе, которое достижимо с помощью внутренних коммуникаций. И внимание к нюансам в общении с поколением «У». Поколение «У» — так социологи называют людей, родившихся с 1981 по 2003 год. Это сегодняшние сотрудники компаний в возрасте 30 лет и младше. Мы озадачились вопросом: как изменились внутренние коммуникации с приходом в компании поколения «У»? И обратились к опытным экспертам, вот что они отвечают. Надежда Усова, старший менеджер по внутренним коммуникациям Х5 Retail Group Внутренние коммуникации менялись, меняются и будут…
Как теория поколений влияет на бизнес
Сейчас потребители и работники, наиболее интересующие бизнес, – представители самых многочисленных и активных поколений: Бэби-бумеры, Иксы и Игреки. Теория поколений В бизнесе существует много теорий, объясняющих поведение потребителей. Но в последнее время оживился интерес к теории поколений. Это связано с тем, что классический маркетинг, как некоторые считают, не будет уже успевать реагировать на изменения в бизнесе. Поэтому глубинные ценности поколений могут стать важным ориентиром для маркетолога. Понять и обнаружить эти ценности помогает теория поколений. Изложим ее на основе результатов исследований проекта «RuGenerations» (теория поколений применительно к России) и агентства Saatchi & Saatchi. Общность части истории поколений России и Украины позволяет применить основные выводы проекта RuGeneration и к Украине. История теории Американские ученые Нейл Хоув и Вильям Штраус в 1991 году создали теорию поколений. Она возникла на стыке нескольких наук.…
Теория поколений: возраст и бизнес
Основанная на различиях ценностных ориентиров, теория поколений дошла до России через 10 лет после своего рождения. Что же это – очередная интерпретация темы отцов и детей или секретное оружие HR-мастера? Теория поколений появилась в 1991 году, ее авторы – два американских исследователя: Уильям Штраус и Нейл Хоув. Именно они сформулировали мысль о том, что представители различных поколений имеют различные системы ценностей. Это и обуславливает определенный выбор методов мотивации и компенсации труда сотрудников. GI – поколение победителей (поколение героев, величайшее поколение), родившееся в 1900 – 1923 гг. Название является аббревиатурой от government issue – «правительственное имущество». Во время Второй мировой войны американские солдаты говорили, что это все, что у них есть. Пережитые события – революции 1905 и 1917 годов, коллективизация и др. – воспитали в них необычайное трудолюбие. Дополненное приверженностью…
Поколение «Y» диктует свои условия
В компаниях, где не задумываются, как работать с новым поколением, в ближайшие 3-7 лет возможны серьезные кадровые проблемы Западные исследователи заявляют: если представители бизнеса считают, что методы их работы сильно изменились десятилетие назад с приходом на рынок труда поколения «X», то они заблуждаются. Настоящие перемены происходят именно сейчас. В таких интонациях в мире заговорили о новом поколении «Y». Эта тенденция не обошла стороной и Беларусь. У нас параллельно с приспособлением к новым требованиям молодых специалистов придется найти решение более острой проблемы. Демографический кризис 90-х в ближайшие годы больно ударит по белорусскому бизнесу, которому придется вступить в настоящую борьбу за это самое поколение Y. «Дайте нам свободу, и мы будем заниматься саморазвитием» Поколение «игреков» – так социологи назвали молодых людей, которые родились в середине 80-х – 90-х, – практически…
