• Корп.культура,  Управ. персоналом.

    14 вопросов для аудита корпоративной культуры

    Корпоративная культура – залог крепкого здоровья вашего бизнеса. Руководство компании должно формировать культуру, которая соответствует целям компании и помогает сотрудникам ощущать удовлетворение от работы в организации. Если же речь заходит о слиянии компаний, без интеграции культур вообще вряд ли что получится. И вот тут возникает проблема. Корпоративная культура – практически неосязаемая субстанция для тех, кто в ней варится. Поэтому если вы разрабатываете стратегию внедрения социального интранета или планируете слияние, для проведения полномасштабного аудита корпоративной культуры лучше всего привлечь стороннего специалиста. А мы предлагаем вам перечень из 14 вопросов, которые позволят провести самостоятельный мини-аудит и получить общее представление об особенностях культуры в вашей компании. Как тут все работает? Универсальное определение корпоративной культуры дать не так просто. Пожалуй, самым коротким и простым будет вот такой вариант: корпоративная культура — это то, как…

  • Чему поучиться?

    Материалы семинара Аудит корп. культуры

    15 февраля и 11 апреля  2012 года состоялся семинар «Аудит корпоративной культуры». В рамках семинара, мы познакомили слушателей с тем, как можно проводить Аудит КК и в каких условиях он применим. Аудит (исследование) корпоративной культуры – профильная и ключевая услуга для Сообщества внутренних коммуникаторов. Аудит КК позволяет руководителям компании-клиента понять существующую корпоративную культуру и определить направления работы по ее корректировке с целью повышения результативности и способствуя реализации стратегических целей Компании. Услуга помогает компании создать совокупность программ и мероприятий направленных на: внедрение и развитие моделей корпоративного поведения, поддержку системы мотивации и развития ключевых сотрудников (в первую очередь, высших руководителей и звезд/талантов). В рамках семинара мы познакомили слушателя с этапами проведения Аудита корпоративной культуры и предложим вашему вниманию два кейса из реальной практики российских компаний. Материалы семинара: Презентация услуги «Аудит Корпоративной Культуры»…

  • Чему поучиться?

    Семинар Аудит корпоративной культуры

    11 апреля 2012 года состоится семинар «Аудит корпоративной культуры». В рамках семинара, мы познакомим слушателей с тем, как можно проводить Аудит КК и в каких условиях он применим. Аудит (исследование) корпоративной культуры – профильная и ключевая услуга для Сообщества внутренних коммуникаторов. Аудит КК позволяет руководителям компании-клиента понять существующую корпоративную культуру и определить направления работы по ее корректировке с целью повышения результативности и способствуя реализации стратегических целей Компании. Услуга помогает компании создать совокупность программ и мероприятий направленных на: внедрение и развитие моделей корпоративного поведения, поддержку системы мотивации и развития ключевых сотрудников (в первую очередь, высших руководителей и звезд/талантов). Какие задачи бизнеса решает программа Определение ключевых характеристик существующей Корпоративной  культуры Определение связей между существующей Корпоративной культурой и результативностью Компании Сравнение Культуры с корпоративными культурами высоко результативных компаний и выявление различий Повышение уровня…