Чего ждут от специалиста по внутренним коммуникациям?
Что ждут от специалисты по внутренним коммуникациям? И Что он должен уметь делать на самом деле
Как составить план работы отдела внутренних коммуникаций?
— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? — А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот. — Мне все равно… — сказала Алиса. — Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот. — Только бы попасть куда-нибудь, — пояснила Алиса. — Куда-нибудь ты обязательно попадешь, — сказал Кот. — Нужно только достаточно долго идти. Льюис Кэрролл. «Приключения Алисы в Стране чудес» А нужен ли нам план? Уже без малого десять лет я занимаюсь любимым делом — внутренними коммуникациями — и считаю себя очень счастливым человеком. Никогда не забуду лицо моего первого линейного менеджера в компании «Марс», когда я предложила ему объединить все имеющиеся на тот момент информационные ресурсы — газету, журнал, плакаты и сообщения — в единую систему, которая будет работать на одну идею и поможет рассказывать сотрудникам самые…
Как наладить эффективную обратную связь в процессе внутренних коммуникаций?
Каждому человеку свойственно иметь свое мнение относительно любого процесса или явления. У ваших идей могут быть и сторонники, и противники. Вот почему нюансы, особенности восприятия в различных целевых группах, взгляд с разных сторон и из разных ситуаций необходимо учитывать внутреннему коммуникатору
Зачем нужны внутренние коммуникации в современной компании?
Основной проблемой, с которой сталкиваются многие компании, является невнимание к людям и неумение донести до них ключевые послания, описывающие цели и задачи вашего бизнеса. А ведь добиться реального успеха компания может только при условии, когда силы, творческий потенциал и энтузиазм всех ее сотрудников направлены в одну сторону.
Формулировка миссии компании для создания системы внутренних коммуникаций
Стремись не к тому, чтобы добиться успеха, а к тому, чтобы твоя жизнь имела смысл. Альберт Эйнштейн О чем пойдет речь? Вы когда-нибудь задумывались, для чего живете? В чем смысл вашей жизни, в чем предназначение? На определенном жизненном этапе каждый начинает искать ответы на эти вопросы. Те счастливчики, которые нашли их, не дадут соврать: жить стало легче, жить стало веселее только лишь потому, что пелена неизвестности спала и в голове заработал внутренний компас. Если ты знаешь, для чего и ради чего идти, то проясняются и другие вопросы: куда идти, с кем идти и что делать. Жизнь компании в этом смысле совершенно не отличается от жизни человека. Понимание высшего предназначения и смысл существования — это и компас, и камертон, который помогает идти своим собственным путем и постоянно сверяться с первоначальными устремлениями.…
Как провести исследование внутренних коммуникаций своими силами?
Часто разница между успешным человеком и неудачником заключается не в наличии лучших способностей или идей, но в смелости, чтобы сделать ставку на свою идею, взять на себя просчитанный риск и действовать. Андре Мальро Сегодня всем кажется очевидным, что позитивный бренд работодателя и устойчивая корпоративная культура представляют собой неоценимые ресурсы для эффективного управления персоналом. Однако для того чтобы осознанно использовать эти ресурсы, необходимо понимать, в каком состоянии находятся корпоративная культура и каналы коммуникации в вашей компании. Насколько компания готова к кризису? Будут ли сотрудники лояльны или побегут, как крысы с тонущего корабля, при появлении первых признаков опасности? Готовы ли менеджеры переобучаться и осваивать новые рынки? Нет ли конфликтов между подразделениями и филиалами? Эти вопросы волнуют руководителей испокон веков. Что уж говорить сейчас, когда наступившая эпоха постиндустриальной экономики заставляет нас искать новые ресурсы…
