• Геймификация

    ИНТРАНЕТ ГЕЙМИФИКАЦИЯ: ОПЫТ ENTER

    Часто на собеседовании кандидатов просят расставить приоритеты между размером заработной платы, самореализацией, временем, которое тратится на дорогу до офиса и личным эмоциональным  комфортом на рабочем месте. И как показывает практика, большинство из кандидатов выделяет эмоциональную составляющую как одну из самых важных. Тем самым  определяя создание эмоционально комфортной обстановки как одну из приоритетных задач для работодателя.  Продолжаем делиться главами из книги ИНТРАНЕТ И ВСЕ-ВСЕ-ВСЕ. Сегодня — познакомимся с опытом компании ENTER   Более того, работодатель, который может создать сотрудникам комфортную и вовлекающую атмосферу, имеет уникальное конкурентное преимущество перед остальными желающими получить качественного профессионального сотрудника. Особенно, если он борется за кандидата в возрастной группе 24—32 года. Компания, которая способна решить этот вопрос, решает для себя проблему с привлечением и удержание персонала, а так же вовлечением персонала в различные бизнес-процессы. Существуют разные выходы из ситуации. Так,…

  • Интранет-портал

    ИНТРАНЕТ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ: ОПЫТ ABBYY

    В современном мире скорость получения нужной информации играет ключевую роль, экономит деньги и, как правило, позволяет иметь конкурентное преимущество. Исходя из этого, идеальный портал для сотрудника — такой, который довольно многое «додумывает» за него, например, автоматически предлагает ему контент в соответствии с заранее заданной ролью. Продолжаем делиться главами из книги ИНТРАНЕТ И ВСЕ-ВСЕ-ВСЕ. Сегодня — познакомимся с опытом компании ABBYY В идеале Интранет-портал для сотрудника — это единая точка доступа ко всем существующим в компании электронным ресурсам, системам и коммуникационным инструментам. В зависимости от своей роли, сотрудник  потребляет контент портала,  создает или участвует в совместном создании контента или же участвует во всех процессах. Можно выделить различные роли, в которых выступает сотрудник при работе с порталом: 1. По принадлежности к подразделению, в котором работает. 2. По уровню подчинения: рядовой сотрудник, руководитель среднего…

  • Интранет-портал

    ТОЧКА ОТСЧЕТА. КАК ОЦЕНИТЬ ВАШ ПОРТАЛ?

    Мы предлагаем вашему вниманию очередную главу книги «ИНТРАНЕТ и все-все-все», посвященную теме аудита портала. Как и зачем проводить аудит портала, расскажет Анна Несмеева. Посмотреть всю книгу  Книга, которую вы сейчас читаете на бумаге или экране своего планшета, должна рассказать вам о том, как сделать ваши электронные ресурсы по-настоящему увлекательными и полезными. Однако, как узнать, какой ресурс на самом деле является полезным? Как оценить его привлекательность и эффективность? В ответе на этот, по сути, ключевой вопрос, и заключается путь к успешному созданию и трансформации ваших электронных ресурсов. В настоящей главе мы с вами поговорим о том, как оценивать электронные ресурсы, какие методы и технологии оценки используют профессиональные консультанты и чем можете воспользоваться вы сами, в своей компании. И проиллюстрируем наши рекомендации на примере практического кейса. В какой ситуации перед нами встает вопрос…

  • Интранет-портал

    КТО СОЗДАЕТ ЭЛЕКТРОННЫЕ КОММУНИКАЦИИ?

    Сегодня мы публикуем одну из глав книги «ИНТРАНЕТ И ВСЕ-ВСЕ-ВСЕ». Читайте, и думайте — как создать эффективную Интранет-команду?Посмотреть всю книгу   Когда речь заходит о внутренних коммуникациях, в том числе и об электронных, вопрос, кто и как должен управлять процессом их создания и поддержания, становится актуальным. Интранет-портал — один из основных каналов внутренних электронных коммуникаций. На его примере легко представить, кто и в какой роли участвует в создании электронных коммуникаций в компании. Задача разработки и внедрения Интранет-портала, зачастую  сложнее, чем задача создания внешнего сайта компании. Сфера внутренних коммуникаций, кросс-функционального взаимодействия, поддержания бизнес-процессов требует комплексного подхода:  серьезного анализа и формализации всех внутренних процессов компании. Если ты не доволен своим порталом — подумай, может быть пора заказать у нас его аудит? Комплексный подход обеспечивается за счет включения всех, одинаково значимых, участников процесса:…