ЧИТАЕМ И ОБСУЖДАЕМ
Однажды к нам на собеседование пришел человек, который сказал: «Я в принципе ленивый, потому что мне лень переделывать работу. Я стараюсь делать все быстро, грамотно, и сам все 2 раза перепроверяю». Директор тут же нанял кандидата.
Читать дальше
Сегодня в России «идеальная модель» лидерства — «кентавр». Руководитель, сочетающий традиционный авторитарный стиль управления и роль прогрессивного общественного деятеля, разбирающегося в медиа, современных технологиях и выступающего за преобразования.
Читать дальше
Корпоративная культура важна? Да, конечно! Но что делать, если она становиться чем-то самоценным, довлеющим над здравым смыслом и личным пространством?
Читать дальше
#Realcommunication 9 Сегодня мы с вами говорили о том, как меняющиеся ценности современных поколений приводят к тому, что «работать с
Читать дальше
Первая волна представителей поколения Z начинает выходить на рынок, и компаниям стоит быть готовым к тому, насколько эти ребята отличаются
Читать дальше
На работе сотрудники чувствуют себя подавленными или не слишком счастливыми — заявили 48% участников исследования компании Teem. Исследование Employee Channel
Читать дальше
Олег Тиньков однажды в интервью назвал смузи и пуфики ролевыми играми. Он считает популярные атрибуты современной IT-компании ненужными игрушками и
Читать дальше
Вы когда-нибудь задумывались о том, каково это — работать в двух крупнейших компаниях Кремниевой долины? Apple и Google не раскрывают
Читать дальше
Молодежь не слишком доверяет работодателю и не планирует задерживаться на одном месте работы более 2-3 лет. Правда к бизнесу в
Читать дальше
Сегодня я хочу поделиться с вами парадоксальным интервью Никиты Соболева, технического директора компании wemake.services. По его мнению компании для успеха
Читать дальше