Руководители, которые ценят уважение (и к себе, и к другим) лучше справляются с инициативами, которые расширяют возможности сотрудников.

Сегодня в России «идеальная модель» лидерства — «кентавр». Руководитель, сочетающий традиционный авторитарный стиль управления и роль прогрессивного общественного деятеля, разбирающегося…

Для большинства мониторинг сотрудников звучит как нечто оруэлловское, самого словосочетания достаточно, чтобы в памяти всплыла та или иная сцена из…

Если вы прикажете своему министру порхать бабочкой, а он не выполнит ваше приказание,  чья это будет вина? Его или ваша? …

Как вы думаете, какой работник нужен работодателю? Конечно, любому начальнику нравится, когда его приказы выполняются беспрекословно. Машинистка должна печатать, шофер…

Итак, вы даете задание. Кому? — подчиненному, конечно.   Зачем? — этот вопрос каждый начальник решает по-своему. Для достижения результата…

Успешная деятельность компании сегодня в большой степени обеспечивается профессиональной работой ее сотрудников. Даже самое дорогостоящее оборудование зачастую не может принести…

звитие и обучение персонала — это непростой, достаточно кропотливый и напряженный в эмоциональном плане процесс. В идеальном варианте развитием своих…

Самоуправление, целостность, эволюционность — таковы основные элементы организации будущего, по мнению бывшего партнёра McKinsey & Company, консультанта Фредерика Лалу. В…

Моя компания Business Family объединяет менеджеров в неформальный клуб и организует для них тусовки. Собственно, на офлайне мы и зарабатываем.…