Бирюзовый след
Мы много говорили о том, как важно самоуправление и восхищались бирюзовыми компаниями. Где сегодня организации, которые заявляли о внедрении холократии?…
Эффективная либерализация
Руководители, которые ценят уважение (и к себе, и к другим) лучше справляются с инициативами, которые расширяют возможности сотрудников.
В ожидании кентавров. Чего не хватает корпоративной культуре в России?
Сегодня в России «идеальная модель» лидерства — «кентавр». Руководитель, сочетающий традиционный авторитарный стиль управления и роль прогрессивного общественного деятеля, разбирающегося…
Технологии отслеживания сотрудников: гарантия производительности, или тень Большого Брата?
Для большинства мониторинг сотрудников звучит как нечто оруэлловское, самого словосочетания достаточно, чтобы в памяти всплыла...
Как превратить тормоз в двигатель?
Если вы прикажете своему министру порхать бабочкой, а он не выполнит ваше приказание, чья это...
А на что способны вы? Тест на свободу
Как вы думаете, какой работник нужен работодателю? Конечно, любому начальнику нравится, когда его приказы выполняются...
Задание которое не выполнят никогда
Итак, вы даете задание. Кому? — подчиненному, конечно. Зачем? — этот вопрос каждый начальник...
МОТИВАЦИЯ: ВСЕ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ УЗНАТЬ, НО БОЯЛИСЬ СПРОСИТЬ
Успешная деятельность компании сегодня в большой степени обеспечивается профессиональной работой ее сотрудников. Даже самое дорогостоящее...
Зачем развивать персонал?
звитие и обучение персонала — это непростой, достаточно кропотливый и напряженный в эмоциональном плане процесс. В идеальном варианте развитием своих…
Зачем нужны холакратия и самоуправление
Самоуправление, целостность, эволюционность — таковы основные элементы организации будущего, по мнению бывшего партнёра McKinsey &...