Прилавки уже ломятся от этих сердечек. И все такое сладкое и ми-ми-шное. Но расправьте физиономию. Безусловно, 14 февраля традиционно ассоциируется с романтикой и близкими людьми. Пожалуй, с коллегами в меньшей степени.Ведь неслучайно, этот праздник называют Днем влюбленных. Однако, все-таки, можно найти несколько форматов, чтобы в холодный февральский день устроить в компании теплый и корпоративный праздник. Предлагаю 5 способов признания в любви  «корпоративно».   1. День «Спасибо»…чтобы сказать «Спасибо!»Если вы вдруг случайно пропустили (были в отпуске или не отошли от новогодних каникул) 11 января, который считается Международным днем «Спасибо», то у вас есть взможность наверстать упущенное. Дайте вашим коллегам возможность поблагодарить друг друга. Самый простой способ — наклеить ватман или магнитную доску в самом проходном месте вашего офиса – например, в столовой, возле reception), куда с помощью листочков post-it все желающие…

Корпоративные мероприятия уже давно стали важнейшим инструментом HR-брендинга, помогающим решить проблемы командообразования, повышения лояльности к компании, нематериальной мотивации сотрудников. Более того, некоторые руководители нередко используют формат корпоративного мероприятия, чтоб донести до коллектива те или иные изменения (реорганизацию компании, новые назначения и т.д.). Вероника Гедгафова, HR-директор Mail.Ru: Корпоративные мероприятия — это неотъемлемая часть корпоративной культуры, один из мощнейших инструментов ее создания, поддержания и трансляции новым сотрудникам. Корпоративные мероприятия позволяют успешно решать такие задачи, как командообразование, повышение лояльности к компании, нематериальная мотивация (как часть социального пакета сотрудника) — одним словом, это один из важнейших инструментов HR-брендинга.   Как можно классифицировать разновидности этого инструмента? Помимо больших событий (дни рождения, Новый год и т. д.) необходимо отметить разнообразные team-building мероприятия (веревочные курсы, ролевые игры, спортивные командные состязания, турниры и т. п.), а также совместные…

Сегодня уже редко встретишь компанию, руководство которой не проводило бы корпоративные праздники для собственных сотрудников, и в особенности это утверждение касается Нового Года. Подобные специальные мероприятия давно считаются фактически обязательным атрибутом в современном бизнесе. Однако в большинстве ситуаций они проводятся по принципу «надо — сделаем» и без учета задач, которые могут и не могут быть решены, последствий, которые могут последовать, и без четко определенных целей. А ведь, на самом деле, это все имеет основополагающее значение для конечного успеха. С другой стороны, краткосрочный эффект, как правило, наблюдается в большинстве случаев, даже если какие-то правила были нарушены.   Такое положение дел способно создать обманчивую картину. Иными словами, главная проблема корпоративных праздников, в общем, и корпоративного Нового Года в частности — это отсутствие их эффективности в долгосрочной перспективе. То есть польза ощущается неделю-две,…