• Корп.культура,  Управ. персоналом.

    "Освобождение" дресс-кода

    Офисный стиль одежды изменился вслед за манерой общения с клиентами Последние два десятилетия внесли свои коррективы не только в сферу деловой коммуникации, но и в офисный дресс-код. По словам стилиста Татьяны Лазновой, офисный дресс-код изменился вслед за манерой общения с клиентами и партнерами: он стал более свободным. — Революцию в офисном дресс-коде начали технологичные компании, — объясняет она. — Достаточно вспомнить Стива Джобса, чей неизменный образ, состоявший из черной водолазки и джинсов, свидетельствовал как минимум о двух важных тенденциях деловой жизни. Во-первых, главное на работе — это результат. И если человек добился впечатляющих результатов в профессиональной сфере, ему необязательно привлекать к себе внимание другими способами. А во-вторых, по мнению Татьяны, главная задача современного дресс-кода — создание атмосферы доверия между сотрудником компании и его клиентами. — Согласитесь, будет странно, если клиентов…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Работники ЧТПЗ переоделись в белое за $1 млн

    В компании создали все условия, для того чтобы сотрудники были чистыми. «Суровые челябинские мужики» из компании ЧТПЗ этим летом выяснили, что работать в металлургии можно и чистым, а обедать у испанского шеф-повара.  28 млн на поддержание чистоты В конце июля 2010 года на «Челябинском трубопрокатном заводе» был запущен новый цех под названием «Высота 239». Персонал начали отбирать ещё в феврале. Приняли и обучили по индивидуальным программам около 700 человек. А потом одели в белые халаты и отправили на металлургическое производство. Звучит немного сюрреалистично, согласитесь. Однако выглядит «как в лучших домах», то есть на действительно современном производстве. Как объяснили RB.ru в компании, в новом цехе стараются придерживаться высочайших стандартов во всем. Начиная с самого производства и заканчивая одеждой и питанием сотрудников. На запуск временной столовой (350 кв.м) и химчистки (235 кв.м)…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    5 заповедей корпоративного ада

    Если вы считаете, что ваш офис – это почти что концлагерь, в котором отсутствуют даже малые намеки на демократию, начальство пытается контролировать каждый шаг и даже внешний вид, то не расстраивайтесь. Вы не одиноки. Более того, условия в вашем офисе, скорее всего, – не самые экстраординарные. Slon собрал пять необычных правил, рассказывающих о том, какой необычной может быть жизнь сотрудников различных компаний. «Лукойл» против джинсов и мобильных телефонов. Даже бы если Стив Джобс был жив, ему непросто было бы попасть внутрь главного здания нефтяной компании «Лукойл» на Сретенском бульваре. Дело в том, что там запрещено появляться в джинсах и любой другой неделовой одежде. В компании действует строгий дресс-код, и все должны быть одеты в деловые костюмы.Но джинсы – не основная помеха: все те, кто хочет попасть внутрь, должны будут оставить…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Имеет ли право офисный работник на индивидуальный стиль в одежде?

    Имеет ли право офисный работник на индивидуальный стиль в одежде? Вместе с капитализмом в русском языке появилось слово «дресс-код». На данном этапе задача руководства компаний убедить подчиненных, что дресс-код – это не ущемление личной свободы и не прихоть генерального директора. Но вот какие задачи призван решить дресс-код? Способен ли дресс-код решить задачи бизнеса? Что плохого в том, что в офисе, где люди проводят львиную долю своей жизни, находятся те, кто одет в то, что им нравится, а не в то, что предписано корпоративными правилами? Радиостанция  Finam.fm. программа «Все по-взрослому»Гости: ЛЮДМИЛА ДУДОРОВА, генеральный директор консалтинговой компании «Имидж персонал», ВЛАДИМИР ХИМАНЫЧ, директор по персоналу компании «Майкрософт», и АРТУР АВДЕЕНКО, директор по персоналу компании «Ситроникс»08/09/2008 МАНДРОВА: Добрый вечер, дорогие друзья! В эфире программа «Все по-взрослому», и с вами я, Наталья Мандрова. Сегодня мы…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Дресс-код: по одёжке встречают

    Почему важно знать законы делового дресс-кода и каких ошибок не стоит делать По одежке, как известно, встречают. И хотя провожают по уму, первые четыре секунды, в которые мы производим впечатление, могут стоить нам карьеры, а могут изменить нашу жизнь. Известный российский бизнес-консультант, имиджмейкер и коуч Елена Игнатьева рассказывает о том, почему важно знать законы делового дресс-кода и каких ошибок делать не стоит. – Елена, что же такое дресс-код? – Этот вопрос, который часто задают и на семинарах, и на индивидуальных консультациях. Прежде всего надо отличать дресс-код от униформы, а то у нас часто подменяют одно понятием другим.   Дресс-код в переводе с английского – «зашифрованный язык одежды». Само понятие возникло в Англии в середине 19 века. Дресс-код – это в первую очередь социальная норма, которая может быть подиктована, например, религиозными…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    К одежде будут придираться

    Что важнее на работе — форма или содержание? Строгое соблюдение дресс-кода или качество работы сотрудников? Или, по Чехову, все в трудящейся единице должно быть прекрасно — и одежда, и душа, и мысли… и резюме? Социологи исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru провели на эту тему развернутый опрос и вынуждены были предупредить россиян: несоблюдение установленной формы одежды может стоить работнику карьеры. Более чем в половине российских компаний сотрудники систематически получают замечания от начальство по поводу «ненадлежащего» внешнего вида. А 13% работодателей даже увольняли работников за манеру одеваться, причесываться или наносить макияж. Тревожные итоги. Кто же эти несчастные жертвы цифры 13? По словам респондентов, обстоятельства таких отставок бывали разными. От откровенно глупых до вполне резонных. «Менеджера уволили за то, что он в свой выходной приехал в салон к покупателю, не переодевшись в спецодежду»;…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Взломанный дресс-код

    Шведские железнодорожники нарядились в юбки. А как обстоят дела с дресс-кодом в России? Помогает ли он повысить производительность труда и как соблюсти баланс между комфортом сотрудников и респектабельным имиджем компании? В Швеции работники железной дороги стали настоящим героями Интернета после того как вышли на работу в юбках. Это стало результатом результатом долгого спора с начальством, которое запретило мужчинам в жаркую погоду работать в шортах. Проблема дресс-кода актуальна не только для Швеции. В Японии, например, недавнее появление премьера на работе без галстука стало общенациональной сенсацией. Не все просто с дресс-кодом и в России. Грань между личным комфортом и нормами приличия попытался найти корреспондент НТВ Юрий Кучинский.   Дресс-код пришел в Россию из западных корпоративных традиций: если ты не в дорогом костюме, то, значит, и себе денег заработать не можешь, как же…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Длину юбки диктует хозяин

    <pВ строгий дресс-код компании порой входит даже цвет белья, духи и длина челки. Что означает такой диктат со стороны работодателя и влияют ли ограничения на эффективность сотрудников, оценивают эксперты. Отказаться от цветных носков, крупных украшений и темных чулок придется теперь сотрудникам «Роснефти», в которой внедряется строгий дресс-код. Даже выбирая юбку, помимо ее длины и цвета женщина должна оценить, соответствует ли фасон ее возрасту и комплекции, скрывает ли имеющиеся недостатки фигуры и подчеркивает ли достоинства. Новый дресс-код должен обеспечить соответствие сотрудников стратегическим планам компании — переходу к статусу лидера мировой нефтегазовой отрасли, говорится в материалах, выдержки из которых опубликовал «Интерфакс».   Строго, но без взысканий Работникам «Роснефти» следует использовать во внешнем виде один из четырех стилей: Business Best, Business Traditional, Business Casual и Business Friday. В материалах, выдержки из которых приводит…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    По пятницам в мини

    Служба исследований HeadHunter выяснила, что большинство компаний предписывают своим сотрудникам выбор определенного стиля и формы одежды. Однако строгих правил в дресс-коде придерживаются лишь 8% работодателей: они обязывают персонал носить исключительно форму или деловой костюм. Лишь в 44% компаний желают видеть работников в деловой одежде, исключая повседневный и уличный стиль. К примеру, женщины здесь могут позволить себе деловые юбки, блузки, платья, а мужчины — брюки и рубашки. В 48% организаций дресс-код ограничивает лишь неуместную и вульгарную одежду, такую как, например, шлепанцы, вызывающие мини для женщин или укороченные шорты для мужчин. — Внешний вид сотрудников — лицо и имидж компании. То, насколько по-деловому выглядят сотрудники компании, свидетельствует, как правило, о ее уровне и профессионализме. Многие компании не обращают на дресс-код должного внимания. Есть и такие, которые требуют слишком много, вводя ограничения по…

  • Корп.культура

    Как изменить корп. культуру: уроки от NUMMI

    В середине 80-х годов прошлого века Дженерал Моторс и Тойота запустили совместное предприятие по производству автомобилей, на котором работники Дженерал Моторс изначально показали себя не с самой лучшей стороны. Посмотрим, что же произошло с ними дальше. Весной 2010 года New United Motor Manufacturing Inc. (NUMMI), известный рискованный эксперимент компаний Toyota Motor Corp. и General Motors Co., закроет свои двери (статья была опубликована 1 января 2010 г. В мае 2010 г завод был продан компании Tesla Motors – прим. пер.). Меня, как человека, который проработал там с момента открытия и стал очевидцем поразительной истории феноменального преобразования корпоративной культуры, часто спрашивают: «Что вы в действительности сделали для того, чтобы изменить культуру NUMMI коренным образом так быстро?» Я мог бы свысока ответить на вопрос, просто сказав «Мы внедрили производственную систему и систему управления…