• Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Нужен ли раздел «Миссия» компании: примеры удачных и неудачных «миссий»

    Миссия компании важный элемент корпоративной самоидентификации. В наш век цифровизации было бы странно, если бы миссия не нашла свое место на корпоративном сайте или на корпоративных страницах в социальных сетях. Но то, что невинно «пылилось» внутри вашего корпоративного handbook-а, может сработать против вас, «сверкая» на вашем сайте. Или напротив — придаст вашей компании дополнительный благородный отблеск и сияние. Так что же делать? Публиковать или не публиковать? **Прим.редакции портала. Нас несколько удивило объединение в одном материале и миссии, и целей, и ценностей , и социальных обязательств компаний (КСО), но в целом подборка у авторов ТехТерры получилась вполне красноречивая. И мы добавили бы одно — прежде чем публиковать свою Миссию — посмотрите на нее свежим взглядом. Все же Миссия компании — это ответ на вопрос какую сверхценность компания создает для общества. Что…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Формулировка миссии компании для создания системы внутренних коммуникаций

    Стремись не к тому, чтобы добиться успеха, а к тому, чтобы твоя жизнь имела смысл. Альберт Эйнштейн О чем пойдет речь? Вы когда-нибудь задумывались, для чего живете? В чем смысл вашей жизни, в чем предназначение? На определенном жизненном этапе каждый начинает искать ответы на эти вопросы. Те счастливчики, которые нашли их, не дадут соврать: жить стало легче, жить стало веселее только лишь потому, что пелена неизвестности спала и в голове заработал внутренний компас. Если ты знаешь, для чего и ради чего идти, то проясняются и другие вопросы: куда идти, с кем идти и что делать. Жизнь компании в этом смысле совершенно не отличается от жизни человека. Понимание высшего предназначения и смысл существования — это и компас, и камертон, который помогает идти своим собственным путем и постоянно сверяться с первоначальными устремлениями.…

  • Визуализация

    Миссия компании в 20 картинках

    Размышляя о значимости визуальной коммуникации, сегодня мы решили собрать примеры визуализации миссии и ценностей компании. Хотите больше знать о корпоративной культуре своей компании? Мы вам поможем!Как оказалось это не простое дело. Если вы наберете в поисковой строке браузера слова «визуализация миссии» или скажем «миссия в картинках», то увидите огромное множество слайдов для презентаций или неуклюжих плакатов с картинками из клипарта. Так можно ли визуализировать миссию?По мнению экспертов визуализация понятно представляет миссию, стратегию и ценности компании. Простую и грамотную визуализацию практически невозможно игнорировать. Повествовательная инфографика или информационный комикс — наиболее эффективные инструменты, чтобы привлечь внимание сотрудников в море информации. В простой визуализации изложить факты и связать намного проще, чем в видео. И времени на изучение визуализации уйдет намного меньше, чем на видео. Это важно, ведь занятому человеку трудно выделить время на…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Правила гигантов. Корпоративные кодексы крупнейших компаний

    Все крупные компании так или иначе сталкиваются с проблемами взаимоотношений сотрудников внутри и вовне компании. Поэтому корпоративные кодексы этики есть у многих гигантов бизнеса в совершенно разных сферах. Более того, эти документы доступны для всех желающих и выложены в сеть. Давайте посмотрим, о чем пишут в своих Кодексах «Альфа Банк», «Газпром», «Русал», «Сбербанк» и Ferrero Russia. АЛЬФА-БАНК https://alfabank.ru/about/corporate_ethics/ Кодекс корпоративной этики Альфа-Банка закладывает основы для поддержания высших стандартов профессиональной этики. В Кодексе корпоративной этики сформулированы основные принципы и правила поведения, а также в общении с клиентами, поставщиками, акционерами и сотрудниками. Описан корпоративный стиль, отношения с конкурентами, отношения Банка с сотрудниками. ГАЗПРОМ http://www.gazprom.ru/f/posts/60/091228/2012-07-30-codex-of-corporate-ethics.pdf Кодекс корпоративной этики ОАО «Газпром» закрепляет корпоративные ценности Общества, а также определяет основанные на них и принятые в Обществе наиболее важные правила делового поведения. Из интересного – установлены ограничения по…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Миссия организации

    Несмотря на то, что концепция стратегического управления существует давно, и к рассмотрению данного вопроса обращались многие зарубежные и российские авторы, большинство российских организаций пока не осознает значение стратегического управления для долгосрочного функционирования организаций в конкурентной среде. Стратегическое управление является чрезвычайно важным для фирм, которые сталкиваются с трудностями в осуществлении принципиально новых стратегий своего развития.В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими во внешнем окружении. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиций потребителей, рост конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным быстрое распространение и получение информации, широкая доступность современных…

  • Чему поучиться?

    Вебинар "Корпоративный кодекс. Разработка миссии и ценностей"

    28 февраля 2013 года на площадке HRM.ru прошел вебинар «Корпоративный кодекс. Разработка миссии и ценностей». Корпоративный кодекс для компании играет ту же роль, что и конституция для государства. Как вы понимаете, ваш Основной закон может играть декларативную роль, демонстрируя миру вашу приверженность определенным ценностям и понятиям. А может на практике сосредоточить в себе главные правила и ключевые принципы, которым руководствуется ваша компания. Для того, что бы корпоративный кодекс был понят, а главное – принят сотрудниками вашей компании, необходимо отнестись к его разработке и внедрению со всей возможной ответственностью.   Все это и многое другое обсуждалось в рамках виртуального семинара,в котором приняло участие более 100 специалистов по управлению персоналом и коммуникациям. Хотите разработать и эффективно внедренить в вашей компании Корпоративный Кодекс, Миссию и Ценности? Узнайте как это делаем мы. Предлагаем вам…