• Ирина_Базилева
    Экспертное мнение

    Игра Престолов 9. Ирина Базилева

    Герой новой программы Анны Несмеевой - Ирина Базилева, руководитель программы "Внутренний маркетинг и коммуникации", руководитель корпоративных проектов Высшей школы маркетинга и развития Высшей Школы Экономики. Мы поговорим о том, как инструменты маркетинга применяются во внутренних коммуникациях сейчас, и какие компетенции маркетолога нужны современному руководителю и коммуникатору

  • Коммуникации,  Экспертное мнение

    8 Выпуск. ИГРА ПРЕСТОЛОВ. М. ГОРКИНА

    Эмоции не должны иметь к бизнесу никаких отношений. Будьте честным с собой и работайте на результат. Русский бизнес - слишком "человечный" в неправильном смысле этого слова.

  • Корп.культура

    Лень как ценность

    Однажды к нам на собеседование пришел человек, который сказал: «Я в принципе ленивый, потому что мне лень переделывать работу. Я стараюсь делать все быстро, грамотно, и сам все 2 раза перепроверяю». Директор тут же нанял кандидата.

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Как управлять не сотрудниками, а их счастьем

    На работе сотрудники чувствуют себя подавленными или не слишком счастливыми — заявили 48% участников исследования компании Teem. Исследование Employee Channel подтвердило: лишь 16% людей позитивно относятся и увлечены своей работой. А по данным Gallup, только 15% сотрудников во всем мире оптимистично настроены к своей работе. Важно создавать живую, энергичную среду в компании, чтобы молодые и быстрые были счастливы. Для этого руководителю нужно осознать проблему и начать с себя. №1 Переходите из «эго-» в «эко-» (постоянно) Существует две модели предпринимательства – «эго-» и «эко-». Руководитель бизнеса переходит к эко-модели, когда у него меняется личностная и профессиональная парадигма. Нужно отойти от позиции бизнеса ради бизнеса, ведь он только часть человеческой жизни. Руководителю прежде всего важно заняться собой, осмысленно и осознанно воспринимать все, что происходит в жизни. Нужно восстановить контакт с самим собой,…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Говорим и делаем? Или только говорим?

    Ценности помогают компаниям добиваться успеха. Если вы сумеете построить сильную внутреннюю культуру на основе своих ценностей, то, как показывают исследования, вы сможете намного превзойти своих конкурентов. Но как грамотно подойти к созданию корпоративной культуры, которая будет стимулировать производительность и повышать таким образом прибыльность? Одно можно сказать наверняка: нельзя ограничиваться лишь постерами с громкими лозунгами на стенах ваших офисов. Они абсолютно бесполезны, если не прибегать к практическим действиям.  Эти действия можно условно разделить на три шага:  1. Задайте ценностями модель поведения сотрудников  В конце концов, ваши ценности, равно как и корпоративная культура, являются ориентирами для поведения ваших сотрудников. Давайте признаем, ценности, выстроенные на расплывчатых словах, вроде «честности» и «превосходства», обречены на провал. Почему? Потому что вы не наделяете их четким смыслом. Ждете ли «превосходства» в работе своих сотрудников? Разумеется. Но что…

  • Корп.культура,  Управ. персоналом.

    Традиции компании и их влияние на изменения

    Однажды ректора Кембриджа спросили: «Вы так мало бываете в университете, кто управляет, когда вас нет?» — «Как кто? Традиции…» Никакие новые технологии не приживутся, если они будут противоречить принятым в компании традициям. Как исследуют положение дел в компании? Как правило, проводят анкетирование персонала, беседы с руководством. Но все эти приемы не выявляют реальных традиций, принятых в коллективах. Большинство сотрудников дают ожидаемые и социально принятые ответы. Некоторая часть, конечно, опишет истинные традиции, но эти ответы попадут в раздел меньшинства, и не будет учитываться. А именно они и отражают истинное положение дел в компании. Как узнать, какие на самом деле традиции присутствуют в компании? Начните с руководства. Понаблюдайте, как отдаются приказы, насколько занят руководитель, легко ли сотрудникам и непосредственным подчиненным добраться до личной аудиенции. Традиции формируются сверху и принимаются внизу компании с…

  • Новости

    Проект Московской Биржи и Comunica вошел в шорт-лист SABRE Awards 2017

    Проект «От управления по целям к управлению по ценностям» (360 Degree-Campaign That Put the Heart Into Communication) для Московской Биржи вошел в шорт-лист премии SABRE-2017 в номинации Employee Communications. Победителей объявят 23 мая в Лондоне.   Цель проекта, который помогало реализовывать агентство Comunica, — изменение восприятия внутреннего бренда-работодателя среди сотрудников Московской Биржи и актуализация ценностей компании. Comunica разработала комплексную стратегию по донесению, популяризации корпоративных ценностей и повышению вовлечённости сотрудников Московской Биржи.   «Это был очень амбициозный проект, и мы рады, что жюри оценило его по достоинству, — говорит Оксана Резник, директор департамента внутренних коммуникаций агентства Comunica. – Нашей целью было донести смысл ценностей компании до каждого сотрудника. Чтобы это сделать, мы разработали «стратегию 360» — широкий спектр коммуникационных инструментов, ориентированных под разные типы восприятия информации. Немаловажно, что сотрудники Биржи были…

  • ТВ, радио, эл.журнал

    В Питере — пить, в Челнах — работать!

    Сотрудники предприятия в Татарстане сняли свое видео в ответ на скандальную песню Сергея Шнурова. Рабочие одного из заводов в Набережных Челнах ответили группе «Ленинград» на песню «В Питере — пить» оригинальным видео. Мужчины сняли свой клип, в котором призвали зрителей не употреблять спиртное, а работать, говоря их языком, «пахать».Клип набирает бешеную популярность на YouTube и в соцсетях и вызывает у пользователей волну одобрения. {youtube}https://www.youtube.com/watch?v=cf6I1WPSDPg{/youtube} Сюжет незамысловат и очень напоминает оригинал: менеджер фирмы ссорится с начальником и увольняется. Но идет не пить с продавщицей, как в клипе «Ленинграда», а работать на завод. К нему присоединяется шикарная и очень принципиальная брюнетка в леопардовом платье, из которой не вышла модель, потому что девушка отказалась сниматься голой, а затем — безработный выпускник университета и аниматор. Все они призывают зрителей не пить и не употреблять…

  • Экспертное мнение

    Игра Престолов 10. Екатерина Тышковская

    Герой юбилейной, 10й программы Анны Несмеевой — Екатерина Тышковская, Head of Internal Communications and employer brand development в МВИДЕО. В этом выпуске речь пойдет о непростых задачах внутренних коммуникаций — как для экспертов ВК, так и для руководителей — об оптимизации персонала. Екатерина поделится личным опытом принятия таких решений. Оптимизацию персонала бывает непросто принять как стратегию бизнеса, но иногда она просто необходима для его выживания. Как руководителю принять эту стратегию и помочь бизнесу решить такую задачу? Когда лучше провести разговор о расставании? Какова роль руоводителя? Еще один важный вопрос передачи — эмоции в бизнесе. Вместе с Екатериной Тышковской и Анной Несмеевой мы попробуем ответить на вопрос — нужны ли они? Какую роль играют эмоции? И какая культура компании лучше выживает? И третья важная тема — вопрос эффективности внутренних коммуникаций: какие тенденции сейчас позволяют адекватно…

  • Визуализация

    Корпоративные ценности и наглядная агитация

    Некоторое время назад концерном «Эмпилс» (Ростов-на-Дону) была предпринята акция, направленная на трансляцию корпоративных ценностей сотрудникам завода. Топ-менеджерами компании было сформулировано 10 наиболее актуальных тем, тексты написал один из руководителей Концерна. Визуализацией занимался дизайнер из Ростова-на-Дону, давно сотрудничающий с компанией. Для наглядности, ценности были запечатлены в виде плакатов, а сами плакаты — размещены на территории производственных и офисных помещений компании. Плакаты иллюстрируют основные корпоративные заповеди: не опаздывать, не лениться, не воровать, бороться с курением, соблюдать чистоту, не пьянствовать, проявлять уважение к коллегам, работать качественно и помогать молодым. И что же здесь нового, — спросите вы.. И плакаты и ценности мы обсуждали не раз. Однако сейчас нам, благодаря репортажу ростовской деловой газеты «Город N», сделавшей выпуск плакатов темой номера, мы с вами можем лицезреть эти самые плакаты воочию. Как говориться — лучше…